Корея-Россия, 2008

«Чтоб черт побрал советское станкостроение», - выругался Матвеич и без сил опустился на замасленную табуретку.

48617 ноября 2018
Корея-Россия, 2008

Это было его любимое ругательство последние сорок лет, с тех пор, как он пришел после фабрично-заводского училища наладчиком станков на трикотажную фабрику.

- Он его и побрал, Матвеич. А другого не дал, - осторожно сказал главный инженер.

1

Осторожно, потому что Матвеича злить было нельзя. Больше наладчиков не было, старые ушли, а молодых не стало, вместе со станкостроением черт побрал и профтехучилища.

Матвеич длинно и грязно выругался. Главный инженер напрягся, такого от Матвеича не слышали никогда, и он испугался, не обидел ли старика.

- Не сокращайся, - буркнул Матвеич, заметив испуг молодого начальника, - к тебе вопросов нет.
- А вот тебя, - повернулся он к красивому, салатового цвета немецкому текстильному станку, - я хочу взорвать.

Когда мы закончили телефонный разговор, я задумался. Моя просьба мистера Джеонга не удивила. Он – директор фирмы, текстильное станкостроение у него в Южной Корее процветает, а в России померло, что удивительного в моем звонке? О встрече мы договорились, я сразу начал планировать поездку, но одна вещь меня зацепила.

В холдинге, где я работал, без особых надежд, скорее по инерции, боролись за пару оставшихся текстильных фабрик и пытались хоть какое-то производство сохранить. Без станков это сделать невозможно. Искали поначалу где поближе, года были еще денежные, нулевые, Европа не пугала ценой. Даже купили линию известного европейского производителя – красивые станки, салатового цвета, логотип в овальном углублении, как фотография на памятнике, только чуть повернутая наискось вправо.

Красивые станки работать отказались.

Не справился даже Матвеич, который для этого впервые за время работы на фабрике протрезвел.
Команда важных наладчиков из Европы тоже ничего не смогла. Производитель сокрушался, намекал, что мы сами чего-то испортили и обещал прислать другую бригаду и запустить технику. Когда-нибудь.
Фабрика получила крупный оборонный заказ и станки нужны были позарез. Заказ давал жизнь на ближайшие три года. Мне поручили поискать корейцев, про них говорили, что технику стали делать хорошую.

Я нашел мистера Джеонга.

2

Минут через пятнадцать разговора он спросил прямо, почему мы не берем европейские станки, это же ближе, и назвал того самого производителя, чья линия у нас стояла и ничего не производила. Я не стал юлить, сказал прямо, что взяли и запустить не можем.

- Ok, - сказал он.

И вот это Ok, и отсутствие удивления импотенции европейских станков меня смутило.

Полетел я к нему в Тэгу через пару недель.
Встретил он меня сам, русские к нему еще не приезжали, ему было интересно.

Позавтракал я с трудом. Отель корейский, не мировых сетей, и европейцев там почти нет. Нет европейцев – нет европейской еды. Неострым был только рис.

Но я выжил и был готов работать. Покупкой оборудования за рубежом я занимался первый раз и был уверен, что все смогу. Все же могут.

Первым впечатлением от завода мистера Джеонга стал туалет для работников. Он был прямо напротив окон офиса президента фирмы, через небольшой светлый дворик. Мне из его кабинета было видно всех входящих и выходящих. Было видно и силуэты находившихся там – через полупрозрачные двери и окна туалета.

- Контроль, - пояснил мистер Джеонг.

Потом мне стало не до того. Нужно мне было четыре станка, но каждый станок в приложении к договору должен был быть описан до винтика. Иначе российская таможня добро не давала. Нет экспликации – нет импорта.

Потратил я на это весь день, и еще один день, и половину третьего дня. Я отсылал получившееся в российский офис, оттуда это уходило переводчику и на таможню, первому официально, вторым – по дружбе, чтобы проверили. И то, и другое стоило денег, но дружба, конечно, стоила дороже бездуховного договора услуг с переводчиком.

3

Я вымотался, а мистер Джеонг, когда понял, чем я занимаюсь, стал невежливо хихикать.

Когда было сделано все, финансовый директор нашего российской фабрики понес договор в банк, надо было открывать паспорт сделки.

- Паспорт чего? Паспорт для чего? – долго расспрашивал меня мистер Джеонг.

Смеялся уже весь его офис.

К концу рабочего дня финдиректор сообщил мне, что паспорт сделки открыт. Я выдохнул. Но рано.

- Подожди, - сказал он мне, - не клади трубку. Вышли мне еще сертификат «Р». В банке просят завтра, он им обязательно в дело нужен.

Про сертификат «Р» мистер Джеонг не слышал ничего.

- Станки имеют международный сертификат, - убеждал он меня, - зачем тебе еще что-то?

Вопрос был слишком глубок. Таможня не пустит иначе, это я знал. Чтобы получить сертификат, нужен станок. Но чтобы привезти станок в фирму, которая делает российский сертификат – нужен российский сертификат, иначе таможня станок не пропустит.

Мистер Джеонг плакал, смеяться он уже больше не мог.

4

Пока я разговаривал с российским офисом, к Джеонгу приехала вьетнамская делегация, купила 28 станков и уехала. Это заняло у них 20 минут.

Мне стало очень грустно. Меня добили эти вьетнамцы, они даже чаю попить не остались. Заключили контракт и уехали. А я уже знал, где в офисе лежит печенье и даже принес две шоколадки.

Выход посоветовала таможня – позвонить в одну специальную фирму. И тут пришло мое время торжествовать. Мистер Джеонг так и не понял, как это – в течение часа оплатить стоимость сертификата и получить его, не показывая ни станок, ни даже его техническое описание сертифицирующей компании.

Эпопея была окончена.

Но последний ход был все же за корейцем.
- Пойдем со мной, - сказал он и повел меня на склад.

Там стояли несколько станков – салатового цвета и с углублениями для логотипов в овальном углублении, как для фотографии на памятнике, только чуть повернутом наискось вправо. Самих логотипов не было, но не было и сомнений – это те самые станки, европейского производителя.

- Ты подделываешь станки?

Я был разочарован, скрывать этого не собирался. Наоборот, я хотел ругаться и говорить гадости.
Но мистер Джеонг улыбался.

- Знаешь, почему нет логотипов? - спросил он, - Потому что у нас совместное производство. Я делаю станки, а европейская фирма ставит свои логотипы.

- Так вот почему они не могут запустить нашу линию, - догадался я, - но ты то сможешь?

- Договоримся, - сказал мистер Джеонг.

Оригинал в Facebook автора

Новости по теме

Я обязательно приду

29504 декабря 2019

Про лапшу

18904 декабря 2019

Яндекс.Директ ВОмске




Комментарии

Ваше мнение

07.11.2019

Кто из городских чиновников самый эффективный?

Уже проголосовало 77 человек

05.11.2019

Кто из чиновников омского правительства самый эффективный?

Уже проголосовало 183 человека













Другие новости


Яндекс.Директ ВОмске

Эксклюзив

Александр Капралов. Когда б вы знали, из каких железок…

…рождаются его короли, ослы, шуты, ангелы и птицы?!

93927 ноября 2019

Мацуев, Плетнев или Варгафтик? ТЕСТ: какой концерт «Белой симфонии» вам понравится?

Какая музыка вас формирует? Узнаем и идем! Шесть концертных эпизодов, два оркестра, пятнадцать звезд: с 23 ноября по 18 декабря Омская филармония приглашает на легендарный фестиваль «Белая симфония».

2460119 ноября 2019

Министерство туризма Израиля: «Отказ во въезде составляет меньше 1%»

Почему туриста может ждать длительный досмотр на границе Израиля? Могут ли его депортировать? Появятся ли прямые рейсы из Омска в Тель-Авив или Эйлат? Безопасно ли лететь отдыхать в страну трех религий сегодня? На вопросы «ВОмске» отвечает замдиректора департамента Министерства туризма Израиля в РФ и СНГ Ксения Воронцова.

251131 октября 2019

Пощекотать «Пуп Земли»

Видеокамера за корову, железные веники и деньги просто так: непридуманные чудеса уникальной омской деревни.

862316 сентября 2019

Стиль жизни

Семь открытий, которые ждут вас в «Двух поэтах»

Еда

Семь открытий, которые ждут вас в «Двух поэтах»

Умные технологии, домашние котлетки, стихи и трюфели: тестируем новое заведение – гастро-буфет на пересечении улиц Маяковского и Пушкина.

896405 декабря 2019
Карты, деньги, два ума – и пять десятков ангелов

Story

Карты, деньги, два ума – и пять десятков ангелов

О значимом через ассоциации: наша соотечественница с Кипра Ольга Ножнина дает новую жизнь искусству, провоцирует чувствовать и говорить, получает удовольствие и прибыль – и умещает все это в компактный формат карточных колод.

131619 ноября 2019
Почему мы больше не увидим в цирке белых медведей

Story

Почему мы больше не увидим в цирке белых медведей

Дрессировщик хищников Юрий Хохлов объясняет, отчего это плохо для всех, в том числе, и для самих медведей.

200916 ноября 2019
Любовь, коньки и голуби

Story

Любовь, коньки и голуби

Фигуристка Дарья Тарасова, артистка и руководитель кордебалета программы Омского цирка «Белые медведи на льду», — о «скользящей опоре» нового шоу, а также о том, как цирк расправил ей крылья и подарил новые.

133512 ноября 2019

Подписаться на рассылку

Яндекс.Директ ВОмске




Наверх