
Нам нужны авторитеты, чтобы «обезьянничать» правильно
Успешность своего опыта в той или иной организации можно оценить, вспомнив, какой у вас был и/или есть руководитель. Чем он сильнее и требовательнее, тем больше шансов у подчинённых освоить бесценные навыки, причём не только профессиональные, но и личные.
116806 июля 2022
«Глагол "обезьянничать" отнюдь не случайно вошел в человеческую речь. Явно видно, что мы то и дело подражаем друг другу, как обезьяны. При этом у обезьян есть одна свойственная и нам закономерность подражательного поведения. Наиболее "заразителен" пример вожака и вообще особей, стоящих выше по социальному рангу. Многие свои действия особи низшего социального ранга автоматически повторяют вслед за вожаком», — пишет в своей книге «Этот безумный, безумный мир глазами зоопсихологов» Юлий Александрович Лабас.
Читая эти строчки, я невольно подумала о том, сколь важное значение в нашей жизни играют те, кого мы назначаем на роль Учителей. Вначале это школьные учителя, потом преподаватели в университете, ещё позже — наши руководители.
1Успешность своего опыта в той или иной организации можно оценить, вспомнив, какой у вас был и/или есть руководитель. Чем он сильнее и требовательнее, тем больше шансов у подчинённых освоить бесценные навыки, причём не только профессиональные, но и личные.
Знаю, не всем и не всегда везёт в этом деле.
У меня есть лайфхак. Поскольку мы — люди, мы можем учиться даже у тех, кого уже нет в живых. Мне посчастливилось долгое время работать в компании «Омский бекон» и учиться не только у непосредственных руководителей, но и у Артура Петровича Майорова, первого директора. Наследие этого удивительного человека сохранилось в памяти работников, в корпоративных архивах и в каком-то неуловимом удивительном духе.
Размышляя об этом сегодня, решила поделиться его знаменитым кодексом. Меня как юную персональщицу немало удивляло, как советский человек мог настолько глубоко знать механизмы управления персоналом, психологию людей и понимать ценность чёткой организации процессов производства. Теперь я понимаю. Артур Петрович учился мудрости руководителя не только через учебники (хотя, к слову, блестяще защитил кандидатскую диссертацию), но и через живое взаимодействие с людьми. А люди учились у него. И учатся до сих пор.
Нам нужны авторитеты, чтобы «обезьянничать» правильно и себе на пользу.
Успехов вам в этом деле!

2
Оригинал в группе «Мой психолог в Омске» Вконтакте.
Яндекс.Директ ВОмске
13.01.2025
Вы довольны организацией движения транспорта в связи с ремонтом моста им. 60-летия ВЛКСМ?
Уже проголосовало 42 человека
06.07.2023
Довольны ли вы транспортной реформой?
Уже проголосовало 188 человек
Самое читаемое
Выбор редакции
70300746433
Записи автора
В нас гораздо больше общего, чем отличий
15501 февраля 2026
Маяковский на приёме. Могла ли терапия спасти поэта?
40825 января 2026
Словарь чувств: как точно называть то, что вы чувствуете
39222 января 2026
«Ты потеряешь то, что я в тебе люблю». Как один фильм объясняет, почему мы бежим от счастья
44618 января 2026
Карнавал закончился. Что осталось в сухом остатке вашей пары?
55215 января 2026
53213 января 2026
— психолог
— Писатель, журналист
Яндекс.Директ ВОмске




























Комментарии