
Нам нужны авторитеты, чтобы «обезьянничать» правильно
Успешность своего опыта в той или иной организации можно оценить, вспомнив, какой у вас был и/или есть руководитель. Чем он сильнее и требовательнее, тем больше шансов у подчинённых освоить бесценные навыки, причём не только профессиональные, но и личные.
115706 июля 2022
«Глагол "обезьянничать" отнюдь не случайно вошел в человеческую речь. Явно видно, что мы то и дело подражаем друг другу, как обезьяны. При этом у обезьян есть одна свойственная и нам закономерность подражательного поведения. Наиболее "заразителен" пример вожака и вообще особей, стоящих выше по социальному рангу. Многие свои действия особи низшего социального ранга автоматически повторяют вслед за вожаком», — пишет в своей книге «Этот безумный, безумный мир глазами зоопсихологов» Юлий Александрович Лабас.
Читая эти строчки, я невольно подумала о том, сколь важное значение в нашей жизни играют те, кого мы назначаем на роль Учителей. Вначале это школьные учителя, потом преподаватели в университете, ещё позже — наши руководители.
1Успешность своего опыта в той или иной организации можно оценить, вспомнив, какой у вас был и/или есть руководитель. Чем он сильнее и требовательнее, тем больше шансов у подчинённых освоить бесценные навыки, причём не только профессиональные, но и личные.
Знаю, не всем и не всегда везёт в этом деле.
У меня есть лайфхак. Поскольку мы — люди, мы можем учиться даже у тех, кого уже нет в живых. Мне посчастливилось долгое время работать в компании «Омский бекон» и учиться не только у непосредственных руководителей, но и у Артура Петровича Майорова, первого директора. Наследие этого удивительного человека сохранилось в памяти работников, в корпоративных архивах и в каком-то неуловимом удивительном духе.
Размышляя об этом сегодня, решила поделиться его знаменитым кодексом. Меня как юную персональщицу немало удивляло, как советский человек мог настолько глубоко знать механизмы управления персоналом, психологию людей и понимать ценность чёткой организации процессов производства. Теперь я понимаю. Артур Петрович учился мудрости руководителя не только через учебники (хотя, к слову, блестяще защитил кандидатскую диссертацию), но и через живое взаимодействие с людьми. А люди учились у него. И учатся до сих пор.
Нам нужны авторитеты, чтобы «обезьянничать» правильно и себе на пользу.
Успехов вам в этом деле!

2
Оригинал в группе «Мой психолог в Омске» Вконтакте.
Яндекс.Директ ВОмске
13.01.2025
Вы довольны организацией движения транспорта в связи с ремонтом моста им. 60-летия ВЛКСМ?
Уже проголосовало 40 человек
06.07.2023
Довольны ли вы транспортной реформой?
Уже проголосовало 185 человек
Самое читаемое
Гороскоп на 29 декабря 2025 года
51928 декабря 2025
Гороскоп на 28 декабря 2025 года
49427 декабря 2025
Гороскоп на 31 декабря 2025 года
49030 декабря 2025
Выбор редакции
Елена Канцурова, которая очень любила людей и жизнь…
828111 декабря 2025
70300746433
Записи автора
15802 января 2026
Почему мы плачем под «Иронию судьбы»? Нейробиология ностальгии
22931 декабря 2025
28730 декабря 2025
Праздник, который не наступает: этиология новогоднего выгорания
35421 декабря 2025
42914 декабря 2025
Муки выбора идеального новогоднего подарка
39506 декабря 2025
— психолог
— Психолог
— психолог
Яндекс.Директ ВОмске




























Комментарии