
Главная Блог-пост Евгения Климанова Игорь Качалов: «На производительность компании влияет менталитет лишь одного человека»
Игорь Качалов: «На производительность компании влияет менталитет лишь одного человека»
Основные идеи встречи Клуба Читающих Бизнесменов в Омске с автором книги «Кризис — лучшее время роста».
180816 марта 2018
В 2020-2022 годы ждем следующий экономический кризис. Карл Маркс и Владимир Ленин писали, что кризис цикличен и происходит каждые 7-10 лет. А если считаете, что кризис ещё не кончился, то вы смотрите в те точки, где кризис ещё есть. По всем показателям мы вышли из кризиса еще в конце 2016 года.
Почему производительность труда на Западе в разы выше чем в России? Многие считают, что основная причина — наш менталитет. На самом деле, менталитет только одного человека влияет на производительность труда — менталитет директора. Работники здесь ни при чем. При замене русских директоров на эффективных иностранных менеджеров те же сотрудники выдают небывалую производительность труда. И примеров масса — Вимм-Биль-Данн, Автоваз и т.д.
В непрофессионализме управленцев причина кризисов и долгих выходов из него. Именно поэтому мы прошляпили свой российский рынок западным международным компаниям.
1Как можно сомневаться в русском работнике, который делает за один последний день задачу, на которую была отведена целая неделя.
Нужно запретить в компании формулировки вопросов: «нравится — не нравится?», «утверждаем — не утверждаем?». Есть одна формулировка вопроса — «поможет ли это росту продаж?».
Как измерить показатель эффективности компании? По выручке компании на одного сотрудника. В среднем выручка на одного сотрудника в российской компании должна быть в пределах 7-8 млн. рублей. Для услуг (парикмахерские, кафе, рестораны, мед. центры) — 3-4 млн. рублей, для финансовых структур — 30-40 млн.
Если выручка бизнеса меньше средних показателей по отрасли, необходимо сократить персонал в среднем на 30%, отладить или автоматизировать бизнес-процессы. Когда в компании сокращения, сотрудники начинают лучше работать. Никто не хочет быть уволенным. Растет и производительность труда.
Перепроизводства товаров нет! А то, что в стоке и не продается, это не перепроизводство — это плохое планирование ассортимента. Пример: почему в строящихся новых домах большие однокомнатные квартиры занимают львиную долю в планировке? Кому они нужны, если доля одиноких людей — всего 10-15%. Ведь можно сделать на 50 кв. м не однокомнатную, а двухкомнатную квартиру — И люди купят.
Яндекс.Директ ВОмске
Скоро
13.01.2025
Вы довольны организацией движения транспорта в связи с ремонтом моста им. 60-летия ВЛКСМ?
Уже проголосовало 38 человек
06.07.2023
Довольны ли вы транспортной реформой?
Уже проголосовало 182 человека
Самое читаемое
Гороскоп на 27 октября 2025 года
74226 октября 2025
Гороскоп на 28 октября 2025 года
65327 октября 2025
Гороскоп на 29 октября 2025 года
56028 октября 2025
Выбор редакции
Перенастройка налоговой системы может быть более тонкой и выверенной
78407 октября 2025
«Рецепт молодости – он простой: надо очень верить в жизнь!»
1611216 сентября 2025
1493108 августа 2025
980662963
Учредитель и директор маркетингового агентства «Делфи», член ESOMAR (Европейское сообщество изучения общественного мнения и маркетинговых исследований), член ООСП, организатор Клуба читающих бизнесменов, обладатель премии «Женщина – директор года» (Министерство экономики Омской области, 2007 год), победитель всероссийского конкурса «Лучший предприниматель года в области маркетинга рекламы» (Ассоциация молодых предпринимателей, 2010 год), «Медиаперсона-2010» (Омское Медиасообщество).
Записи автора
Пора учиться двигаться «на ощупь»
151902 февраля 2023
1842126 апреля 2022
Нашу экономику ждут плохие времена, но не катастрофические
1806113 апреля 2022
Поставленный вопрос — уже сам по себе катализатор изменений
141124 октября 2021
С чего начинать изменения в бизнесе?
169013 февраля 2021
Как начать замечать знаки Вселенной?
256630 января 2021
Энергия лидера и энергия команды
327225 января 2021
— психолог
— Психолог
— депутат Государственной Думы
Яндекс.Директ ВОмске































Комментарии