Омичам нужен Социальный клуб региона
Ключевые тезисы выступления по социальным инвестициям на Дне лекций института «Стрелка» в Омске.
1383109 сентября 2018
Модель социальных инвестиций, построенная по схеме «донор — реципиент», устарела. Донор хочет воспринимать социальную политику как инвестицию, а пассивный реципиент никогда не получит достаточно ресурсов, если не начнёт инвестировать собственную активность в развитие среды.
Ситуация, когда бизнес воспринимается с позиций «дай денег, мы знаем, как их потратить», будет восприниматься со все большим раздражением. Если не сделать бизнес реальным партнёром процессов, переток средств в бездонные резервуары НКО будет все более стагнировать (что и происходит сегодня).
1Комплекс «социального демиурга» — якобы есть структуры, которые знают, как тратить средства. Преодоление изоляции. Связанность участников и процессов.
Проблема, которую здесь нужно решать, — проблема KPI. С одной стороны, перенос на социальные инвестиции логики оценки эффективности, принятой в бизнесе, встречает понятные возражения. Но и без поиска решений процесс тоже забуксует. Поэтому нужные модельные KPI.
Ещё одна задача — преодолеть объектный подход в городском развитии. Не строить объекты, как вымпелы социальной ответственности, а смотреть на реальную социальную активность и выстаивать архитектурную, городскую политику, исходя из карты этой активности. Социальная энергия первична.
Кейс города Омск. Есть ряд негативных моментов: избыточный патернализм, синдром «одного актера», неразвитость социальной среды, негативное самокодирование, сильные миграционные настроения. Ситуация сложная, но не безнадёжная.
Возможности. Город-миллионник. Миллион человек — это всегда ресурс. Эффект низкой базы. Любое изменение будет создавать ощущение динамики. А динамика важнее позитивной статики. Люди реагируют на изменения. Эффект новой власти (если не упустить момент). Наличие креативных индустрий (например, развитый IT-сектор). Крупный и средний бизнес, который может быть мотивирован, если ему предложат консолидацию и если преодолеть синдром одного лидера (Газпром нефть), ответственного за все. Инструменты привлечения других участников.
В заключение — модель Социального клуба региона как наша новаторская разработка.
Выступление опиралось как на ряд исследовательских проектов, сделанных в Омске, так и на исследование российской благотворительной сферы, проведённое при поддержке «Рыбаков фонда».
2
Оригинал в Фейсбуке автора.
Фото:с сайта etosibir.ru
Яндекс.Директ ВОмске
Скоро
06.07.2023
Довольны ли вы транспортной реформой?
Уже проголосовало 101 человек
22.06.2023
Удастся ли мэру Шелесту увеличить процент от собранных налогов, остающийся в бюджете Омска?
Уже проголосовало 95 человек
Самое читаемое
«Потенциал есть, но нужно обелять рынок»
1018115 апреля 2024
Четыре строчки про главное. Про вопросы, на которые трудно ответить
96113 апреля 2024
Итоги недели с Олегом Золотовым
82415 апреля 2024
Выбор редакции
75829 марта 2024
Памяти «Последнего из могикан»...
138317 марта 2024
«Исход ты сам предугадал…» (Письмо из Сегодня)
1643129 февраля 2024
1085761978
Записи автора
98308 января 2022
...Но взятие Зимнего — более архетипично
167712 января 2021
210904 декабря 2020
Иосиф Бродский стал кодом узнавания себе подобных
160825 мая 2020
124414 мая 2020
Как изменится мир после пандемии
101413 мая 2020
Не остается той самой точки доверия
132605 мая 2020
Город Курган — пока нераскрытая ценность для исследователя
149409 марта 2020
—
— омичка
— Психолог
Яндекс.Директ ВОмске
Комментарии