Для чего нужна психология управления персоналом
В психологической науке выделяют целый раздел психологии управления коллективом. В нем рассматриваются способы работы руководителей с подчиненными, помогающие в реализации потенциала сотрудников, что важно для успеха компании. Психология управления персоналом позволяет избежать управленческих ошибок и правильно организовать работу коллектива. Разберем пару ситуаций, просчет в которых может привести к снижению эффективности труда, лишним тратам, потере сотрудников.
185018 августа 2022
1. Прием на работу молодого, перспективного сотрудника, с окладом вдвое выше, чем у остальных штатных работников. В таком случае кто-то из прежних сотрудников обязательно выступит с претензией – почему опытный профессионал, работающий на компанию несколько лет, получает меньше новичка, который еще себя не проявил. Старый работник (если не весь коллектив) потребует уравнять зарплату, чтобы восстановить справедливость.
Появляется конфликт, в котором кроме денег замешана обида штатных сотрудников. Они считают, что их лояльность не ценится. Руководителю повезет, если он сможет признать ошибку и все закончится повышением оплаты труда. В то же время это увеличит расходы. А если компания не может этого позволить? Старый специалист уйдет, но где гарантия, что новичок сможет быстро его заменить и при этом влиться в коллектив. Такая ситуация создает риск потерять двух работников и выставить себя в плохом свете перед остальным персоналом.
12. В психологии управления коллективом рассматривается такой сценарий: хороший, лояльный, опытный сотрудник внезапно снижает производительность: берет сторонние заказы, решает личные вопросы в рабочее время, работает не в полную силу и т. д. Обычно, менеджеры принимают решение ужесточить контроль. Но это реакция на следствие, без определения причины изменения поведения.
Первым делом нужно выяснить мотивы саботажа. Одной из частых причин срыва рабочего процесса становится зарплата – сотрудник узнает, что получает меньше коллег с той же квалификацией и опытом. Решить проблему можно двумя способами: уравнять доход или объяснить почему товарищ по службе получает больше (берет дополнительную нагрузку, готовит отчеты и пр.).
Без изучения основ психологии управления персоналом будет сложно наладить руководство коллективом, возникнут сбои в работе, упадет производительность труда. Грамотный менеджмент включает такие знания, позволяя избежать очевидных ошибок при организации эффективной деятельности отдела или целой компании. Подтянуть навыки в этой области можно пройдя курс “Психология управления” на портале cabinet.one – https://cabinet.one/e/menedzhment/psikhologiya-upravleniya.
Яндекс.Директ ВОмске
Скоро
06.07.2023
Довольны ли вы транспортной реформой?
Уже проголосовало 101 человек
22.06.2023
Удастся ли мэру Шелесту увеличить процент от собранных налогов, остающийся в бюджете Омска?
Уже проголосовало 95 человек
Самое читаемое
«Потенциал есть, но нужно обелять рынок»
889115 апреля 2024
Четыре строчки про главное. Про вопросы, на которые трудно ответить
86513 апреля 2024
Анекдот в картинках и не только. Выпуск от 12.04.2024
81412 апреля 2024
Выбор редакции
74629 марта 2024
Памяти «Последнего из могикан»...
137117 марта 2024
«Исход ты сам предугадал…» (Письмо из Сегодня)
1632129 февраля 2024
— психолог
— директор правового холдинга «Закон»
— депутат Государственной Думы
Яндекс.Директ ВОмске
Комментарии