Константин Дахно: «...И сейчас хочу достроить полигон и передать его «ЖКХ «Сервис»

В Центральном райсуде был допрошен второй подсудимый по громкому «делу Дахно-Захаровой».

703215 июля 2017
Константин Дахно: «...И сейчас хочу достроить полигон и передать его «ЖКХ «Сервис»

Руководителя «ЭкоТрансСервиса» Константина Дахно, напомним, обвиняют в преступном сговоре с экс-управляющей «ЖКХ «Сервис» Жанной Захаровой с целью завладения землей под Надеждинским полигоном ТБО, принадлежавшим второй компании.

Судья Денис Клостер сразу же дал слово подсудимому:
- Пожалуйста, Константин Васильевич, — в форме свободного рассказа или отвечая на вопросы защитника.

Защита в итоге выбрала второй вариант — вопросы Дахно начал задавать его адвокат Юрий Николаев.
- Вам понятно, в чем вы обвиняетесь? Вы признаете себя виновным в совершенном преступлении?
- Конечно, не признаю.
- Скажите, при каких обстоятельствах, в какое время вы познакомились с Захаровой? Что вас объединяло? И в результате этого знакомства, что за отношения у вас возникли в связи с получением «ЖКХ «Сервис» займа от «ЭкоТрансСервиса»?
- Если позволите, я просто последовательно это все расскажу.

Судья Клостер поинтересовался:
- Схему свою, да?
- Это мои заметки.
- Назовем их условно «июльские тезисы», - пошутил Николаев.

Июльские тезисы

- Я, Дахно Константин Васильевич, занимаюсь предпринимательской деятельностью, которая заключается в управлении коммерческими организациями. С 1995 года я работал в финансово-кредитной сфере, возглавлял кредитные организации. В том числе и в других городах. Осенью 2014 года по приглашению своего давнего знакомого — проживающего в Омске Тропникова Андрея Николаевича — я принял руководство ООО «Плазма». В связи с тем, что у предприятия не очень хорошо шли дела, Андрей Николаевич вынужден был продать свою долю в ООО и долю, принадлежавшую его матери. Для подготовки этого я и принял руководство. «Плазма» осуществляла деятельность по торговле сжиженным природным газом, техническому обслуживанию внутридомового газового оборудования. И эти услуги оказывались примерно 25 управляющим компаниям. Крупнейшей из них являлось ООО «ЖКХ «Сервис». Они обслуживались в «Плазме» с 2011 года. Примерно в сентябре 2014-го, когда я заступил на пост управляющего, я узнал, что управляющей «ЖКХ «Сервис» является Жанна Захарова. Ближе к октябрю Тропникова Валентина Семеновна, пользуясь случаем, представила мне Захарову как управляющую «ЖКХ «Сервис». Это была очень короткая встреча, буквально 1 минута, чтобы визуально Захарова могла знать меня в лицо. Через несколько дней, насколько я знаю, Тропниковой позвонила Захарова и попросила организовать встречу со мной. На предмет, чтобы я организовал помощь в финансирование строительства Надеждинского полигона. Причину обращения Захаровой можно спросить у нее. Я полагаю, она узнала, что я долгое время возглавлял банк, и поэтому решила переговорить со мной по этому поводу. Я дал согласие на встречу. И через несколько дней мы вместе с Тропниковой были приглашены на встречу в «ЖКХ «Сервис». На этой встрече и произошло знакомство.

Николаев:
- Уточните, пожалуйста, когда примерно эта встреча состоялась?
- Примерно в первой половине октября 2014 года, 10 или 14 числа. Встреча была в кабинете у Захаровой, была она, ее заместители все, насколько я помню, юрист, Бурых, главный инженер, Норка и еще несколько человек, которых я не помню.
- Не помните или не знаете их?
- Я их на тот момент времени не знал, а сейчас не могу вспомнить, кто они. На этой встрече Захарова выслушала, так скажем, мою биографию и рассказала, что в настоящий момент времени у них существуют проблемы. Перед «ЖКХ «Сервис» стоит вопрос о строительстве полигона ТБО. Поскольку 02.10.2014 г. было вынесено решение Советского суда, по которому «ЖКХ «Сервис» обязали построить и ввести в эксплуатацию объект полигон ТБО на землях Надеждинского сельского поселения в срок до 01.04.2016 г.
- То есть примерно за полтора года?
- Практически да, полтора года оставалось. Нельзя сказать, что это было действительно много времени. Захарова объяснила, что она обращалась в банки, во все, которые было возможно. Везде получила отказ, кроме «ИТ Банка». А с «ИТ Банком» ей запретил работать учредитель. И она сейчас ищет инвесторов в частном порядке. В случае неисполнения решения суда «ЖКХ «Сервис» теряла эту деятельность, так как в апреле 2016 года заканчивалась лицензия. Продление лицензии — только на условиях строительства и сдачи согласно проекту. Захарова просила 30 миллионов рублей, необходимых для строительства первой очереди, и если со строительством дороги — то 60 миллионов рублей.
Общий объем инвестиций на строительство объекта в целом составлял примерно 200 миллионов рублей в течении 5 лет. Необходимо отметить, что это первое ознакомительное совещание у Захаровой и все последующие переговоры происходили открыто, в режиме производственных совещаний — в присутствии заместителей Захаровой и руководителей по направлениям. Никаких конфиденциальных встреч, с Захаровой вне «ЖКХ «Сервис» мы переговоров на эту тему не вели. Вопросы были производственными. И я так понимаю, у Захаровой такая манера — приглашать заместителей и специалистов по отделам, для того чтобы обсуждать возникающие вопросы. В подтверждение моих слов, обращаясь к материалам дела, это подтверждается отсутствием телефонных переговоров, данных наружных наблюдений — не зафиксировали никаких наших встреч. Никакой конспирации при этом не было. После предоставления финансовой, бухгалтерской и иной информации со стороны «ЖКХ «Сервис», которую я запросил, как финансовый специалист, и после некоторого времени я дал предварительное согласие — с соблюдение всех юридических процедур. Для ознакомления с активами мне была предоставлена информация по технике, основным фондам, по 3 земельных участкам и их использованию. Изначально был один целый участок 80 га, который в 2007 году был разделен на 3 участка. В 2010-м участок 40 га был переведен в земли промышленного назначения для размещения полигона ТБО. Для того, чтобы понять стоимость этих активов, в соответствии с федеральными стандартами, необходима была независимая оценка предлагаемого в обеспечение имущества. Согласно ФСО-1, оценка может быть признана рекомендуемой для совершения сделки, если с момента ее проведения прошло не более 6 месяцев, то есть это срок действия любой оценки. Такой оценки у «ЖКХ «Сервис» не было. Поэтому Захарова дала указание заместителям подобрать компанию и провести оценку земельного участка. Насколько мне известно — на тот момент я уже общался с замами Захаровой — поиском организации, предоставлением необходимых документов, подписанием договоров ведал Бурых.

Неликвид сельхозназначения

- Итоговая стоимость 3 земельных участков в совокупности по оценке компании «Профэкс», которая была выполнена в ноябре или начале декабря 2014 г., составляла примерно 30 миллионов рублей. В процессе консультации с юристами было выяснено, что залог земли сельхозназначения является абсолютно неликвидным. Почему ни в финансовых организациях, ни в деловом обороте эти земли не являются предметом залога? Существуют законодательные ограничения по обороту земель сельхозназначения. Которые, во-первых, будут невозможным предметом взыскания, а во-вторых, будет практически невозможна их реализация. Здесь очень много ограничивающих процедур. Поэтому от земель сельхозназначения я отказался, как и все кредитные организации. Залог земли не сельхозназначения был приемлем, поскольку никаких законодательных ограничений их оборота нет. Это обычное недвижимое имущество. Оценочная стоимость земли промышленного назначения, согласно отчету «Профэкс», была 14 миллионов 684 тысяч рублей. Изначально я сам настраивался, что первоначальный транш может быть в районе 30 миллионов, но эта оценка ограничила возможности. Не доверять или не принимать указанную оценку в 14 миллионов у меня не было оснований. И в настоящий момент эта оценка не была оспорена. Я поставил Захарову в известность, что, так как оценка земли 14 миллионов, величина первоначального транша будет 15 миллионов рублей, которых должно быть достаточно для начала строительства.

Николаев:
- Извините, перебью. Как Захарова-то отреагировала на ваше ограничение, связанное с оценкой?

- Она сказала, что этой суммы не хватит, потому что ей надо 30 миллионов. Это была не радость и не расстройство, а обычные переговоры. Мы обсуждали существо сделки. Вот что она сделала с этими 15 миллионами — как раз это я хотел пояснить. Что 15 миллионов рублей первого транша должно быть достаточно для заливки фундамента и основания капитального сооружения. После этого мы договорились, что в целях увеличение стоимости залога полигон должен быть зарегистрирован как объект незавершенного строительства с получением свидетельства о госрегистрации. Основным залогом при финансировании должен быть сам проект, а не земельный участок. Хотя земельный участок — это часть проекта. Захарова после совещания с замами дала согласие на получение займа в 15 миллионов на условиях договора, в том числе, с внесудебным порядком взыскания.

- Извините. С чем было связано заседание — с увеличением суммы залога или с какими-то особенностями договора?
- Совещания проводились по мере необходимости. Мы посовещались, я получил документы. Возникли вопросы — она собрала следующее совещание. Такие сложные сделки требуют постоянного контакта и общения, для того, чтобы учесть все нюансы в договоре и наладить взаимоотношения. В декабре 2014 — январе 2015 гг.. ставка Центрального банка была 17% годовых, в договоре займа была представлена ставка 26% годовых.

- Вы имеете в виду — ставка рефинансирования? - уточнил судья Клостер.
- Да. А данная ставка была обусловлена ресурсами. При залоге для займа на 5 лет это существенно лучше условий, предлагаемых банками Омска. Чем больше срок кредита, тем выше ставка. Это общее правило. На тот момент для лучших клиентов предлагалась ставка примерно 36% годовых, для всех остальных — свыше 40%. Утверждение, что было согласовано заведомо невыгодное условие займа, является ложным. И такие условия займа, как размер пени, порядок досрочного возврата, не могут являться выгодными или невыгодными — это технические условия, которые прописаны во всех кредитных договорах и договорах займа в гражданском праве. Мною были проверены полномочия Захаровой на совершение сделок как займа, так и залога. По предоставленной ею информации, величина прибыли составляла действительно около 180 миллионов рублей по последним отчетным данным. Могли совершать крупные сделки в сумме до 45 миллионов. Учетная политика «ЖКХ «Сервис» гласит, что общество может осуществлять переоценку основных средств. Балансовая стоимость земельного участка на декабрь 2014 года составляла 977 тысяч рублей. Оценочная стоимость также не превышала лимита полномочий на совершения сделки. Ни о каких ограничениях полномочий Захаровой на отчуждение имущества мне известно не было. Однако я желал дополнительно удостовериться в полномочиях и согласованности действия Захаровой на заключение сделок самостоятельно. «Мостовику» было прекрасно известно, они согласовывалась с Шишовым. Но на тот момент уже действовал временный управляющий. Я постарался связаться с ним и сообщить, какие сделки мы планировали. Желал обсудить лично. Готов был приехать. Меня соединили с помощником, Дианой Васильевой, пояснив, что эти вопросы в ее компетенции. Ей я все сообщил и просил санкционировать, но она отказала.

«Никакой речи об отчуждении идти не могло»

- Если у общества совершение сделок не выходит за рамки, установленные законом и уставом, то Захарова может их осуществлять и без дополнительного согласования. А если выходит, то сделка должна быть санкционирована генеральным директором в лице Шишова. По словам Захаровой, она следовала прямым указаниям Шишова. Проверить её слова у меня не было возможности, но и не доверять ей у меня также не было оснований. При обсуждении сделки рефинансирования, а также займов, залогов никакой речи об отчуждении земельного участка идти не могло. Этот варианты не обсуждались. Это связано с невозможностью самостоятельной деятельности на этом участке. Лицензия, в законе говорится, выдается только один раз юридическому лицу. И данный вид деятельности для другого юрлица на этом же участке не возможен. И в случае перехода права собственности на земельный участок этот вид деятельности для него не возможен.
Поскольку деньги привлекались у других кредиторов, то они были возвратными. Доход планировалось получать только в форме процентов по договору займа и возврата суммы основного долга. Никакого сговора с Захаровой на приобретение права на этот участок, а тем более на его похищение, у меня не было. Переговоры с Захаровой по потребности — не более как согласования сделок, которые планировались. Также ложно утверждение, что договора займа и залога заключались с целью предания правомерности перехода права на земельный участок. Это субъективно и ни на чем не основано. Договор займа был подписан в офисе «ЖКХ «Сервис». Насколько я помню, 24.12.14 года. А 25.12.14 года я предварительно договорился с нотариусом Немеровцем — это единственный нотариус, который заверял такого вида сделки в Омске. У него у единственного была страховка. Перед заключением сделки Захарова подъехала, как и я, к нотариусу, который проверил правомочность и полномочия представителей сторон, наличие или отсутствие ограничений на сделки и другие установленные законом требования.

Откуда деньги?

- 20.01.15 «ЭкоТрансСервис» в соответствии с договором перечислил указанную сумму в 15 миллионов рублей на расчетный счет «ЖКХ «Сервис».

Николаев:
- Вы расскажите кратко, как и откуда появились эти денежные средства на счету «ЭкоТрансСервиса»? Что это были за средства? Вы же в показаниях выше сообщили, что они была возвратными. Их путь обозначьте. Чьи это деньги были? Как вы их привлекали?

- С самого начала своего повествования я говорил, что работал в финансово-кредитной сфере. И, соответственно, у меня сложился круг партнеров, которым я привлекал заемные деньги или финансировал коммерческие проекты. Данные отношения сложились в доверительном характере, поскольку там больше 10-15 лет отношений, у нас не было никаких взаимных проблем, связанных с неисполнением обязательств. Я обратился к ряду потенциальных инвесторов не только в Омске, но и в Тюмени, и в Москве. Наиболее удобные условия и быстрые по срокам получения займа была готова предоставить группа компаний «Омь», представленная учредителями Варнавским, Ивановым и директором Шустовым. Я провел с ними переговоры, обозначил, что нужна такая-то сумма. Принципиально это был первый транш с возможностью предоставления дальнейших траншей. Я обозначал сумму до 200 миллионов рублей.

- То есть на момент переговоров с людьми, которые предоставляли деньги, они имели представления лишь о 15 миллионах рублей?
- Да, лишь о 15 миллионах. Я имел представление о том, что если не будет проблем с обслуживанием обязательств по договору, я смогу рассчитывать на дальнейшие транши.

Клостер:
- Можно я в уточнение задам вопрос, чтобы потом не возвращаться? - Вот вы раньше сказали, что рассчитывали на 30 миллионов рублей, а сейчас говорите, что у своих партнеров брали 15 миллионов...
- Я имел возможность привлечения своих денежных средств. Я ранее говорил, что компания «Омь» - не единственная, куда я обратился. И я имел представление, где взять 30 миллионов рублей, иначе не стоило бы и связываться с этим проектом.

Николаев:
- Ну тогда, может быть, несколько слов об «ЭкоТрансСервисе» для того, чтобы дальше можно было продолжить...
- Это у меня стоит в контексте и я об этом поясню. Я закончил, что деньги перечислил на счет. Но однако, как мне стало известно, тогда была большая турбулентность и у «Мостовика», и у «ЖКХ «Сервис». И существовала задолженность у «ЖКХ «Сервис», скажем так, болезненная для ООО «Плазма», потому что она влияла на выплату заработной платы работникам. Поэтому были очень жесткие требования к залогу и порядку взыскания. Для того чтобы дисциплинировать, скажем так, заемщика. Насколько мне известно, 15 миллионов в итоге потратили на оборотные средства «ЖКХ «Сервис» и на строительство полигона не были отправлены. Банки контролируют получение денежных средств путем проведения платежных поручений с особого счета. У коммерческих организаций иного пути предоставления займа как перечисление на расчетный счет просто не существовало. А что там происходит на расчетном счете после того, как они туда попали, никак не можем знать. Этот порядок вещей противоречит первоначальным договоренностям. Потому что специалисты говорили, что в зимнее время вести строительство фактически можно. Хотя бы можно было вырыть фундамент для регистрации объекта незавершенного строительства. Но таких действий также не было произведено. Платежи подрядчику по строительству полигона ТБО задерживались. Также где-то в сентябре или в октябре у нас было подписано соглашение о погашении в реальный срок задолженности по обслуживанию внутридомового газового оборудования, которое никак не выполнялось. Даже выплата займа никак не помогла. Даже текущие платежи за выполненные работы выплачивалась не в полном объеме. А 90% этих платежей — это заработная плата. И поэтому в экономике предприятия были большие затруднения. И вот тут говорили, что обслуживание домов «ЖКХ «Сервис» было прибыльным. Но я на своей шкуре ощущал, что это было не так. А тем более в марте 2015 года мне стало известно, что полномочия Захаровой как руководителя были прекращены в конце февраля. И первый платеж, который должен быть 20 февраля, сразу же был произведен с нарушениями договора. Проценты были уплачены в полном объеме, а часть основного долга не была перечислена вовсе. За объяснениями я обратился к главному бухгалтеру Харитоновой. В данном случае это недопустимая ситуация, поскольку она влечет и нарушения по договору займа с компанией «Омь». Я начинаю просрочивать платежи и попадать на штрафные санкции. Решить данный вопрос и договориться об устранении проблемы мне не удалось. То есть я не получил ответа, почему так случилось. Поэтому, для того, чтобы не ломать копья, я направил официальное письмо с уведомлением о факте нарушения договора и предупреждением о недопустимости таких нарушений. А также с требованием погашения просроченного платежа. Мне устно пообещали, но так и не произвели погашение. Через месяц ситуация повторилась, только еще и проценты были не полностью выплачены. И примерно в марте месяце платежи вовсе остановились на некоторое время. Когда я узнал, что приходит команда конкурсного управляющего и под их давлением прекращены полномочия Захаровой, я понял, что заем стал проблемным, а строительства полигона никакого не будет. К тому времени я сделал второе предупреждение об просрочке платежа. Это было 20.03. Как мне сказала Норка, они сейчас, как мы и договаривались, проводят повторную переоценку земельного участка. Надеются, что она будет больше и намерены попросить следующий транш. Меня это подвергло в недоумение в связи с возникшей ситуацией. Я попросил написать мне официальное письмо с обращением. Оно было написано. Они просили предоставить им денежные средства даже с повышением процента за пользование. Предоставленная оценка меня повергла в шок — 9 миллионов 600 тысяч рублей. Не доверять этой оценке тоже нельзя, но и говорить о еще каком-то транше было невозможно. Долгое время работая заемщиком, я просто понял, что начались системные проблемы. И в связи с этим в «ЖКХ «Сервис» было отправлено требование о возврате всей суммы. Я надеялся, что это требование поможет обратить внимание и учредителей, и конкурсного управляющего на серьезность ситуации. Примерно в течении месяца я пытался установить контакт с уполномоченными в «Мостовике» лицами для проведения переговоров о перспективах сотрудничества по строительству полигона или прекращении такого сотрудничества путем возврата суммы займа. Я звонил в «Мостовик», оставлял информацию о себе, о своих вопросах. Секретарь обещала поставить их в известность и связаться со мной, но никто так и не связался. Я звонил, звонил, но безрезультатно.

«Представители «Мостовика» и «ЖКХ «Сервис» не собирались возвращать 15 миллионов»

- В апреле 2015 г. мне удалось дозвониться на мобильный телефон Романову. Однако Романов выслушал мои вопросы, в том числе и о просроченных займах, о требовании о досрочном погашении — и встречаться отказался. В суде Романов дал пояснение, что он переадресовал мои вопросы новому руководителю. Но так со мной никто в итоге и не связался. И мои попытки связаться с Кобой увенчались успехом лишь в августе 2015-го после, так сказать, хитрости с моей стороны. После разговора с Романовым мне ничего не оставалось, как еще раз напомнить «ЖКХ «Сервис» о досрочном возврате денежных средств. Я направил письмо с суммой возврата. Через несколько дней обратился к нотариусу для начала процедуры взыскания залога. Нотариус Немеровец направил в «ЖКХ «Сервис» уведомление о начале взыскания, где предлагалось представить доказательства исполнения обязательств. Нотариус ждал больше месяца, но никакой реакции не последовало и он сделал исполнительную надпись на договоре. После этого через 2 недели процедура взыскания началась, но не было никакой спешности. И в любой момент заинтересованная сторона могла отреагировать. Я полагаю, «Мостовик» знал или обязан был знать о процедуре взыскания — для этого я предпринял все усилия. Тут говорилось, что просроченный долг был оплачен. Но я об этом узнал после того, как документы уже были переданы в Росреестр для переоформления права собственности. Да и данный платеж не спасал от создавшейся ситуации, ведь статья закона предусматривает возврат всей суммы займа. Эта сумма в дальнейшем была учтена во взаиморасчетах. После погашения платежа «ЖКХ «Сервис» осталось должно порядка 20 тысяч рублей, которые с нашей стороны больше не предъявлялись к уплате. После этого я уведомил «ЖКХ «Сервис». Так как Захарова находилась в отпуске, я просто оставил там документы на переход права собственности. Я надеялся, что руководители «Мостовика» и «ЖКХ «Сервис» свяжутся со мной, и мы поговорим о возврате 15 миллионов и земельного участка в собственность. Мой богатый опыт говорит, что если заем стал проблемным, то надо совершать решительные действия по возврату этого займа. В противном случае кредитор рискует остаться ни с чем. Теперь-то я понял, что новые представители и «Мостовика», и «ЖКХ «Сервис» не собирались возвращать эти 15 миллионов. Поэтому считаю, что процедура взыскания была проведена правильно.

После перехода права возник ряд вопросов. Во-первых, надо было решить вопрос о возврате участка в пользование «ЖКХ «Сервис», так как только у них была лицензия на право заниматься этой деятельностью. Во-вторых, решить по оплате за пользование этим земельным участком. В-третьих, надо было решить вопрос о лицензии «ЖКХ «Сервис» - в случае неисполнения решения суда, лицензию им не продлят. А по закону лицензия выдается на определенный участок и другой приобретатель не сможет воспользоваться этой лицензией. Тогда город будет просто завален мусором. С переходом права собственности к «ЭкоТрансСервис», по сути, перешла обязанность по исполнению того решения суда.


Далее Дахно просит приобщить письменные пояснения по поводу договора аренды.
После этого был объявлен перерыв на 20 минут. После перерыва Дахно продолжил рассказ, но оказалось, что в зале суда отсутствовал представитель «Мостовика» Михаил Романовский, по какой причине — не понятно. Клостер, однако, заявил, что если участники процесса не возражают, то слушание продолжится.

Дахно подробно пояснил, как с учетом ранее полученных денежных средств и планируемого финансирования была рассчитана ежемесячная арендная плата ЖКХ «Сервис» за пользование земельным участком. В дополнение к сказанному и к письменным пояснениям, сообщил, что в материалах дела имеется экспертиза, заказанная по инициативе потерпевшей стороны. В ней говорится, что ставка по аренде занижена и не является рыночной. И второй штрих — в материалах дела имеется нотариально заверенное извещение об отказе от договора аренды, а также показания Александра Кукузея, где он говорит, что они получали такое извещение об отказе от договора аренды, но не смогли его увидеть в связи с поломкой системы документооборота.


- Далее никакой недобросовестности с моей стороны не было. Именно «ЭкоТрансСервис» добросовестно исполнил все обязательства по договору займа и залога. А ущерб как раз причинен «ЭкоТрансСервису» со стороны «ЖКХ «Сервис» неисполненением условий договора займа и невозвращением долга. Со стороны «ЭкоТрансСервиса» не было никаких нарушений. И Захарова, и я являемся руководителями самостоятельных юридических лиц. Мы исходили из интересов наших фирм. Все обвинения в наш адрес являются клеветой. Никакой видимости правомерных действий я не создавал, поскольку мои действия всегда были правомерными. Я никого не обманывал, ничьим доверием не злоупотреблял. Кроме того, я проявлял инициативу, информировал всех заинтересованных лиц за исключением тех, которые сознательно уклонялись от встреч со мной и от получения какой-то от меня информации. Если представители потерпевших утверждают, что им не были известны какие-то значимые обстоятельства, то это является, собственно, следствием нежелания получать такую информацию. Никакие действия с Захаровой я не согласовывал, а действовал самостоятельно.

На этом у Николаева вопросы заканчиваются, допрос продолжает защитница Захаровой Галина Вахрушева:
- Кто является учредителем организации «ЭкоТрансСервис»?

- Изначально — Александр Шашкин и Сергей Ена. После событий, связанных с «ЖКХ «Сервис», Ена уступил мне место и попросил взять на себя обязанности.

- На момент заключения сделки кто был учредителем?
- Шашкин и Ена.
- Обсуждалась ли сделка с учредителями?
- После устного обращения Захаровой собирали собрание, на котором было решено отказать в 30 миллионах, так как земли сельхозназначения не могут являться предметом залога. Это было оформлено протоколом собрания. А потом было еще одно собрание под протокол, где было решено выдать Захаровой 15 миллионов.

«Полигон будет построен за наши деньги»

В этот момент в зале появился Михаил Романовский — и у него были свои вопросы. Клостер попросил не повторяться, даже если представитель потерпевшей стороны не слышал только что данные пояснения.

Романовский:
- Как я понял, единственной целью у вас было получать проценты? И о том, чтобы обращать полигон в собственность, у вас и мысли не было?
- Ни в коем случае.
- И когда вы обращали взыскание на предмет залога, то вы тоже хотели только возврата долга?
- Совершенно верно. И сейчас хочу того же. Да — достроить полигон и передать его «ЖКХ «Сервис» на оговоренных в дальнейшем условиях. Так как полигон будет построен за наши деньги.
- А почему вы так назвали свою фирму?
- Просто так захотел.
- Почему вы при оформлении основным видом деятельности указали операции с недвижимостью, а дополнительным — обработку ТБО.
- В уставе основными видами названо финансовое посредничество и сдача имущества в аренду. Дополнительно указал переработку ТБО. Я подумал — пусть будет так.

Романовский просит подсудимого пояснить, во скольких компаниях он является руководителем. Называет, в частности, УК «Сервис-Консалт», интересуясь, какой у этой управляющей компании уставной капитал и не связан ли его размер с планами последующего получения лицензии?

- Данная фирма имеет уставной капитал в 1 миллион рублей — и это никак не связано с получением лицензии.

- На основании чего вы получили разрешение на строительство полигона? И понимали ли вы, что вам потребуется вся документация?
- Я написал заявление и получил. Я понимал, что как раз документация и не требуется. Потому что в законе не прописало, что надо предоставлять пакет документации.

На этом допрос второго подсудимого был прерван.


Яндекс.Директ ВОмске




Комментарии

Ваше мнение

13.09.2017

Гаджеты на какой мобильной платформе вы предпочитаете?

Уже проголосовало 23 человека

24.08.2017

Если бы вы голосовали на выборах в Омский городской Совет, то за какую партию?

Уже проголосовало 128 человек

Блог-пост

Нателла Кисилевская

— Журналистка

Евгения Климанова

— омичка

Владимир Лифантьев

— интересующийся

Новости партнеров

Яндекс.Директ ВОмске

Стиль жизни

Виктор Шкуренко: «Я решил, что остаюсь в Омске, но рад, что сын уехал из России»

Откровенная история

Виктор Шкуренко: «Я решил, что остаюсь в Омске, но рад, что сын уехал из России»

«ВОмске» продолжает проект «Семь историй одного выбора». История четвертая, от Виктора Шкуренко, предпринимателя, отца и человека либеральных взглядов, чей сын учится на Манхэттене и собирается продолжать образование в США.

4668211 сентября 2017
«Задруканный» руководитель как образец для подражания

Книга

«Задруканный» руководитель как образец для подражания

...не «задрюканный», нет, а начитавшийся Питера Друкера: неологизм родился на очередном заседании Клуба читающих бизнесменов, где обсуждали книгу знаменитого экономиста «Эффективный руководитель».

114031 августа 2017
Олеся Дорогова: «Месяц буквально жила под воротами кадетского корпуса...»

Откровенная история

Олеся Дорогова: «Месяц буквально жила под воротами кадетского корпуса...»

«ВОмске» продолжает проект «Семь историй одного выбора». История третья, от Олеси Дороговой, дочери подполковника, которая в свое время поклялась, что никогда не свяжет свою жизнь с человеком в погонах, а в результате замужем за офицером и воспитывает будущего военного.

2085429 августа 2017
Евгения Климанова: «Не хочу, чтобы мои дети ходили строем»

Откровенная история

Евгения Климанова: «Не хочу, чтобы мои дети ходили строем»

«ВОмске» представляет проект «Семь историй одного выбора». История вторая, от Евгении Климановой, которая так не любила школу, что, став мамой, выбрала для своих детей семейное обучение.

263524 августа 2017

Подписаться на рассылку

Яндекс.Директ ВОмске


Новости smi2.ru
Наверх