Станет ли Омск Бангалором или Остином?

Продвинутые айтишники, сдержанные бизнесмены и консервативные государственники на площадке Технопарка промышленной автоматизации «Газпром нефти» совместно искали ответ на вопрос «Возможен ли цифровой Омск?».

2427118 июня 2018
Станет ли Омск Бангалором или Остином?

Из первого доклада, с которым выступил глава направления по работе с экспертами Центра социального проектирования «Платформа» Дмитрий Лисицин, собравшиеся узнали много нового о себе — и это не шутка. Г-н Лисицин презентовал результаты исследования «Цифровой Омск: будущее IT-отрасли региона», в основу которого легли данные опросов (анкетирование, экспертные интервью, фокус-группа) более двух сотен представителей ключевых местных игроков этого рынка.


Выяснилось, например, что большинство (56%) омских IT-специалистов «покинуть Омск» вовсе не желает, несмотря на то, что давно и плотно работают «на заграницу». И, несмотря на то, что законодателями мод в IT-мире являются американские и азиатские фирмы, 75% (!) опрошенных заявили о желании работать именно в российской компании. У опытных специалистов нет намерения «уехать любой ценой», тем более, что как раз цену себе местные айтишники знают, считают Омск городом со средним и даже выше среднего уровнем развития информационно-телекоммуникационной сферы, претендуют на статус второго по силе IT-сектора в Сибири — после новосибирцев, но впереди сильных своими вузами томичей (по этому поводу, впрочем, позже спорили — многие считают Томск в некоторых нишах всё же сильнее).

1

При этом живущих (по мнению обывателей) «где-то в своих виртуальных мирах» компьютерщиков на деле волнуют те же земные проблемы, что и остальных омичей — благоустройство, городская инфраструктура. Уже «в кулуарах» глава ЦСП «Платформа» Алексей Фирсов, выступавший модератором встречи, заметил, что, похоже, новым городским и региональным властям достаточно продемонстрировать даже относительно небольшое, но ясное движение в сторону улучшения в этих вопросах, чтобы склонить колеблющуюся часть к решению остаться.

Гендиректор компании 7bits Анна Тарасенко напомнила коллегам, что они, между прочим, и сами могут помочь в улучшении родного города — не берясь за лопату дорожного рабочего или саженцы озеленителя вместо мышки и клавиатуры, а просто платя в Омске все положенные налоги.

Она даже предложила провести для айтишников ликбез по налогам — чтобы понимали, что куда идет, и, спрашивая с властей велодорожки и парки, сами не прятали выручку в иностранных реальных и виртуальных валютах и юрисдикциях.

Почти непаханое цифровое поле

Омск сейчас силен как центр аутсорсингового программирования, но при этом превращения в российский Бангалор (этот индийский мегаполис считается мировым центром офшорного низкоуровневого кодирования), как выяснилось, омские программисты не так-то уж и хотят. Пятая часть тихо грезит о славе Силиконовой долины (мечтать не вредно!) Из более реального: в ходе обсуждения доклада технический директор компании Effective Алексей Коровянский предложил альтернативу из своей недавней командировки — стать Остином.

Если Сан-Франциско и его Silicon Valley выдают на-гора готовые программные продукты, то столица Техаса в американском разделении IT-труда — как раз главный центр программирования на заказ, но в том числе и для сложных, дорогих проектов, с миллиардными оборотами и «заточенной» под это инфраструктурой.

2

По результатам опросов, впрочем, большинство омских айтишников видят для Омска другое будущее — центра решений по цифровизации производств, логистических объектов и объектов городской инфраструктуры. Предпосылки для успешности модели — заложенный еще в советские времена промышленный характер города и соответствующая система подготовки инженерных кадров.

О том, что именно тут можно и нужно оцифровывать, рассказал в своем докладе «О возможностях развития цифрового города» представитель Фонда содействия инновациям в Омской области Виталий Алещенко.

Обозначил, так сказать, фронт работ — от геоинформационных систем для управления муниципальной землей и недвижимостью до мониторинга состояния дорог и контроля за движением общественного транспорта по ним. Показал и хороший пример, правда, не из городской практики Омска, а на селе (онлайн-карта земель Саргатского района), которое ему, как проректору по научной работе аграрного университета, ближе. И даже пообещал дать от Фонда денег — безвозмездно, но подотчетно.

«В цифру» - только с вице-губернатором?

Часто и активно вступавший в дискуссии председатель правления ОРОО «Гражданский совет по развитию общества» Эдуард Фомин, впрочем, заявил, что для серьезных проектов этих грантов недостаточно — он ранее такие уже выигрывал. Основной же темой реплик г-на Фомина была необходимость организации некоего координирующего центра для взаимодействия айтишников с региональными властями. Причем обязательно юридически оформленного и желательно курируемого на уровне не ниже вице-губернатора, еще лучше — первого, как Валерий Бойко, о грядущей встрече с которым поведал собравшимся Эдуард Фомин.

Завязалась оживленная дискуссия. Одни умудренные опытом участники говорили, что реальный прогресс в данной сфере действительно наблюдается, увы, только в тех городах и регионах, где её лично контролирует какой-нибудь разбирающийся в теме топ-чиновник.

Глава компании «Сигма цифровые технологии» Олег Курнявко, напротив, говорил о порочности такой практики и плюсах отлаженной модели на примере своего взаимодействия со Сбербанком — пытались по привычке зайти сверху, добраться до «головы», до Москвы — бесполезно, в итоге все вопросы нормально решили на уровне профильных руководителей здесь, в Омске.

Очень по-разному, как выяснилось, видели разные участники и сам координирующий центр, в вопросе необходимости которого в основном все сходились.

3

Когда же модератор решил поинтересоваться мнением присутствующих представителей второй стороны — омских властей в лице начальника управления мониторинга социально-экономического развития Минэкономики региона Инны Ивановой — вдруг выяснилось, что некий координирующий орган при облправительстве уже формируется.

И на подписи у Александра Буркова уже лежит указ о Координационном совете по науке при губернаторе Омской области, одна из шести планируемых рабочих групп которого как раз должна будет заниматься цифровизацией. Инна Иванова предложила омскому IT-сообществу принять самое активное участие в этой работе.

Шлюз, который уже работает

В принципе, локальным вариантом решения является сам Технопарк или, в более глобальном масштабе, сама компания «Газпром нефть» - как представитель крупного технологичного бизнеса, который может выступить эффективным посредником. Консервативная нефтяная отрасль в целом, казалось бы, находится где-то далеко на краю затягивающей в себя понемногу весь мир «воронки цифровизации», но передовые представители этого бизнеса все равно ушли в понимании темы дальше самых «продвинутых» государственных структур. Они ищут и находят общий язык с IT-компаниями, перекидывая виртуальные мостики в самый центр этой воронки.

Запущенный в 2015 году Технопарк промышленной автоматизации «Газпром нефти» является одним из таких мостиков. По сути, любой начинающий разработчик, «цифровой стартап», научный коллектив, малая или средняя IT-компания, ориентированная на работу с промышленными предприятиями, может оставить на сайте capas.ru заявку — и в случае её одобрения уже на площадке Технопарка разворачивать НИОКР, проводить тестирование свои разработок, опытно-промышленные испытания на базе реальных предприятий «Газпром нефти». Причем этот шлюз двусторонний — в подразделениях компании определяются перспективные направления, формулируются задачи, которые предлагаются для решения независимым омским разработчикам. (Впрочем, не только омским — как выяснилось в ходе прошлогоднего исследования, за пределами региона Технопарк уже знают едва ли не лучше, чем внутри.)

Если же входящая заявка не будет соответствовать профилю Технопарка, её, по словам руководителя Технопарка «Газпром нефти» Владимира Клевакина, вполне могут переадресовать в другие подразделения компании, переживающей сейчас настоящую цифровую трансформацию изнутри. Достаточно сказать, что, если набившее оскомину в обсуждениях на федеральном уровне «цифровое правительство» до сих пор существует только в виде разрозненных сервисов (преимущественно документооборота), то цифровые двойники на нефтезаводах «Газпром нефти» уже вовсю работают, позволяя оперативно корректировать режимы работы реального оборудования — для максимально эффективного использования сырья и ресурса установок, повышения надежности, безопасности и экологичности производства. А растущее «озеро данных» компании уже позволяет, в принципе, отследить путь капли нефти от месторождения до — уже в виде горючего — её падения в бензобак на АЗС.


Яндекс.Директ ВОмске




Комментарии

Ваше мнение

15.04.2019

А вы за Зеленского или за Порошенко?

Уже проголосовало 124 человека

19.03.2019

Как вы относитесь к мусорной реформе в Омской области?

Уже проголосовало 180 человек







Другие новости


Яндекс.Директ ВОмске

Эксклюзив

Итальянские каникулы

Николай Бердяев полагал, что только в Италии «русскому вольно дышится». Мне – ещё и бродится…

523113 апреля 2019

Владимир Ходус. Спасая судьбы

Пятнадцать лет назад пациенты-диабетики с критической ишемией нижних конечностей зачастую лишались ног. Благодаря коллективу единомышленников, возглавляемому Владимиром Ходусом, их вот уже несколько лет их вылечивают без ампутации..

218418 марта 2019

Знаете ли вы Омск — 9?

Новый «восьмимартовский» тест посвящен известным женщинам, чьи судьбы связаны с Омском.

149208 марта 2019

ЛОРды в медицинских халатах

«Он стал нашим семейным врачом», «очень внимательная и отзывчивая» и даже — «это один из лучших ЛОРов в городе». Так говорят о врачах-отоларингологах Многопрофильного центра современной медицины «ЕВРОМЕД» Викторе Папулове и Валентине Киштеевой.

2757405 марта 2019

Валерий Алексеев: «Режиссёр меня прятал и говорил: "Ну как же заткнуть твой фонтан?"»

«Какая песня без баяна», а город Омск без Валерия Алексеева? Это наше театральное лицо, гордость и достояние.

264723 февраля 2019

Стиль жизни

Олеся Шмидт: «Кормление бездомных — это служение…»

Уклад

Олеся Шмидт: «Кормление бездомных — это служение…»

Маленький рассказ о доброй обаятельной и мудрой женщине, которая кормит бездомных, воспитывает детей и учит йоге, а все её многочисленные ипостаси органично вплетаются в единую концепцию помощи людям.

51112 апреля 2019
Сергей Гульченко: «В каждом городе ты первым делом узнаешь, где ближайший тренажерный зал»

Уклад

Сергей Гульченко: «В каждом городе ты первым делом узнаешь, где ближайший тренажерный зал»

У артистов цирка, обычно, два способа обрести призвание — быть частью цирковой династии и не мыслить иной карьеры, кроме цирковой, и влюбиться в цирк случайно, оставшись в нём навсегда. У клоуна Сергея Гульченко получилось найти третий путь.

61309 апреля 2019
Как один риэлтор променял офис на манеж

Story

Как один риэлтор променял офис на манеж

Когда-то Николай Грушин был успешным московским риэлтором. Сейчас он — руководитель и участник одного из самых сложных акробатических цирковых номеров — «Венецианского карнавала». Что стало важнее денег и чем в наше время могут удивить зрители акробаты, читайте в нашей маленькой истории про молодость и мечту.

61506 апреля 2019
Юрий Филатов: «Обидно, когда учителя в школах называют детей клоунами — быть клоуном не так просто»

Уклад

Юрий Филатов: «Обидно, когда учителя в школах называют детей клоунами — быть клоуном не так просто»

Профессиональный драматический артист, ветеран боевых действий, дрессировщик вьетнамских кабанчиков, многодетный отец и знаменитый клоун — о решающих поворотах судьбы и о том, легко ли быть хорошим ковёрным.

130425 марта 2019

Подписаться на рассылку

Яндекс.Директ ВОмске




Наверх