По понятиям: чем отличается бизнес от предпринимательства

Мы опять живем в переходный период. Третий раз за последние 25 лет. Кто «играет первую скрипку»? Если говорить об «экономическом оркестре», то можно выделить три исторических тренда. При сплошном дефиците девяностых это были те, кто мог быстро и бесстрашно занять деньги – купить, где есть – довезти туда, где нет – продать и разделить деньги с кредиторами. Этакий «ДЕЛЯЧЕСКИЙ АКТИВ». В начале двухтысячных настала эпоха приватизации и захвата ресурсов – начала звучать «скрипичная партия» МЕНЕДЖЕРОВ и ЧУЖЕРОДЦЕВ: ресурсами надо управлять, поэтому наши стали учиться у западных. Научились. Наши вообще способные. А что же сейчас, когда и дефицита нет, и ресурсная база Советского Союза давно распределена? Настало время создавать новые ресурсы – «пойди туда не знаю куда…». Какая сила в обществе реально может это делать? Очевидно, что только ПРЕДПРИНИМАТЕЛИ.

Новое в экономике – это новые способы получения добавочной стоимости, создание которых по силам только предпринимательству с его профильными способностями и навыками, специфическим типом активности, особым профессиональным кодексом. Значит, надо приложить максимум усилий, чтобы появились предприниматели, которые на своих «предпринимательских скрипках» сыграют победный марш нашей экономики. Но пока бизнес слышит звуки похоронных труб, к сожалению. Будучи бизнес-консультантом по управлению персоналом, я занимаюсь выявлением и подготовкой предпринимательских кадров как в профессиональной деятельности, так и через общественную сферу. С интересом отслеживаю, как развивается у нас в стране эта профессия.

Понятие «предприниматель» определено в работах Й.Шумпетера (не цитирую, для заинтересованных лиц это хорошо известно). Да и в самом термине «предприниматель» можно увидеть суть. «Давайте ПРИМЕМСЯ за дело!» - говорит бизнесмен, подразумевая, что само ДЕЛО уже есть, т.е. та машинка, которая способна ковать добавленную стоимость, уже создана и надо её просто грамотно эксплуатировать. При этом бизнесмен рассчитывает, что его усилия окупятся через год. Он стремится сконцентрировать средства и силы на минимальном временном промежутке, и по типу своей деятельности прав – это бизнес.

А если ДЕЛА нет? За что приниматься? Дело, успешное 7 лет назад, сегодня, в 2015 году, в лучшем случае позволяет работать на нулевой рентабельности с ежемесячным риском попасть в зону неокупаемых долгов – банкам по кредиту, работникам по зарплате, поставщикам и … Можно не продолжать. Многие моно-бизнесы сейчас умирают. Собственники и директора это знают или хотя бы чувствуют, а сами думают: «Да ла-а-дно, так не будет!» Так вот ПРЕД-приниматель – это тот, кто ПЕРЕД тем, как ДЕЛО появится, ПРИНИМАЕТ на себя все риски по его созданию.

* * *

Бизнес явно нуждается в новых людях, способных как-то «выкручиваться» и приносить прибыль новыми способами, потому что по-старому ничего не работает. Все вынуждены искать дополнительные источники. Для меня тема «зазвенела» в 2008-2009 годы (первый виток кризиса, помните?) Тогда директора и собственники омских компаний стали принимать регулярное участие в Кадровых форумах, пытаясь донести свои чаяния «персональщикам»: найдите нам «буйных». Значит, нужны специально подготовленные люди (предприниматели), способные находить и развивать новые предпринимательские проекты. Вопрос в том, КАК их готовить?

Оригинал в блоге на «Деловом мире».