Про идею создания нового направления бизнеса

Больше года вынашивала идею создания нового высокоинтелектуального направления бизнеса одна из сильнейших управленческих команд, с которыми я когда либо работала (эта команда подняла из руин лежачий бизнес в отрасли АПК, превратив его в один из лучших в стране) . 
Много было мыслей, слов, обсуждений, но дело не двигалось.. не было ответов на важные вопросы — Зачем нам это; Что мы готовы предложить рынку и Как мы будем выходить на новый для нас рынок .

Два дня на стратегической сессии мы создавали смысловую платформу нового направления: для отрасли, текущего бизнеса и каждого члена управленческой команды. Отдельно поработали с личными ожиданиями команды. Прямо на сессии каждый участник написал что он хотел бы получить в ходе реализации проекта в личном и профессиональном плане, обсудили, каждый проговорил это вслух. И лишь получив ясность и готовность каждого идти в новое и неизведанное, мы сдвинулись с места: сформировали цели, задачи, проработали ценностное предложение для клиентов. Нам предстоит еще создать бизнес-модель, чтобы понять, как будем взаимодействовать с клиентами, какие ресурсы, компетенции понадобятся, структуру доходов и расходов, но это уже дело техники, главное, что ясны смыслы — для чего мы это делаем, а «как» уже придумаем)))

Еще раз убедилась — если проект не двигается, возвращайся в исходную позицию, на уровень смыслов, ответь на вопрос «зачем», и тогда «что» и «как» сложится как пазл.

Оригинал в Фейсбуке автора.