Кому нужны навыки ассертивности?
Почему нам бывает так сложно выражать и отстаивать свое мнение, «выдерживать» критику, помогать другим, не забывая при этом о собственных потребностях и интересах, но сохраняя добрые отношения?
126025 марта 2022
Кому нужны навыки ассертивности?
Спойлер: всем!
«Замечаю, что постоянно пытаюсь догадаться о том, что от меня ждут окружающие, но в тоже время испытываю раздражение от того, что делаю что-то против своей воли и не могу отказать другим», — делилась на консультации Марина. «Я ощущаю себя очень зависимой от мнения и оценок окружающих, и это вызывает у меня бессильную злость и слезы».
Почему нам бывает так сложно выражать и отстаивать свое мнение, «выдерживать» критику, помогать другим, не забывая при этом о собственных потребностях и интересах, но сохраняя добрые отношения?
Подумайте, всегда ли вам удается…
- четко осознавать, что ощущаете и чего хотите?
- принимать аргументированные решения, основанные на фактах, а не на эмоциях и чувствах?
- без труда определить, какую реакцию вызовет у окружающих ваше поведение, заботиться о чувствах других?
- реагировать на то или иное событие так, как вам кажется наиболее разумным и осмысленным, а не так как ждут от вас окружающие?
«Так может себя вести только очень уверенный в себе человек, а я не такая(ой)» — иногда можно услышать в ответ такой «приговор». Но что такое уверенность в себе, если не навык, благодаря которому у нас есть шанс понять наши потребности, заметить когнитивные искажения и, «обезвредив» внутреннего критика, укрепить свои сильные стороны и ресурсы, которые мы сможем использовать для выстраивания эффективных отношений с окружающими? Только все дело в том, что зачастую мы рассуждаем о наличии / отсутствии уверенности, как о «счастливом билете» или «причине всех неудач».
Однако, все перечисленные выше моменты можно реализовать при тренировке так называемых гибких навыков, а именно комплекса навыков ассертивного поведения. Зачастую между ассертивностью и уверенностью в себе ставят знак равенства, но давайте все же сравним.
Термин «ассертивность» появился в 50— 60-х годах ХХ века как альтернатива агрессивному и манипулятивному влиянию. Ассертивность — это способность человека не зависеть от внешних влияний / оценок, самостоятельно регулировать собственное поведение и отвечать за него. Суть ассертивного поведения в том, что человек отстаивает свою точку зрения и добивается необходимого, стараясь сохранить уважение к другому и отношения с ним, «вращаясь» в окружающем мире без ущерба, как для себя (своих потребностей и интересов), так и для других с их интересами.
Ассертивность подразумевает под собой:
- умение оказывать сопротивление или отказывать;
- умение принимать комплименты, рационально реагировать на критику;
- способность действовать по своему усмотрению, не испытывая вины или сожаления в случае неодобрения со стороны других;
- придерживаться своих принципов несмотря на противоположные мнения других людей, в сочетании с достаточной гибкостью и умением изменить своё мнение, если оно ошибочно;
- умение как отстаивать свою правоту, так и соглашаться с мнением других;
- способность принимать свои и чужие чувства, умение регулировать свои эмоциональные порывы и т.п.
Уверенность в себе же предполагает такое свойство личности, когда человеком позитивно оцениваются собственные навыки и способности как достаточные для достижения значимых целей и удовлетворения потребностей. Основой для формирования уверенности в себе служит достаточный поведенческий репертуар, позитивный опыт решения социальных задач и успешного достижения собственных целей (удовлетворения потребностей). Для формирования уверенности в себе важен не столько объективный жизненный успех, социальный статус, деньги и т. п., сколько субъективная позитивная оценка результатов собственных действий и оценки, которые следуют со стороны значимых людей.
Получается, что ассертивность — это навык «быть эффективным», не задевая своих и чужих интересов, умение отстаивать свои права, когда как уверенность в себе — возможность позитивно оценивать себя («я справлюсь, у меня все получится»). Поэтому уверенность в себе, скорее, является закономерным следствием ассертивного поведения, это значит, что, развивая навыки ассертивности и успешно применяя их в реальности, мы получаем позитивный опыт, тем самым повышая и уверенность в себе.
Как и другие гибкие навыки, ассертивность нужно развивать и лучше всего начинать делать это в безопасной обстановке при поддержке специалиста и других единомышленников. Онлайн-тренинг ассертивных навыков стартует в нашей группе уже в апреле, и у вас есть возможность подготовиться к нему и сделать первые шаги в тренировке одного из самых важных гибких навыков — ассертивности.
«Аудит дня»
В течение дня записывайте все, что вы делаете, учитывая любые дела, на которые тратите больше 15 минут. Вечером перечитайте получившийся план и по каждому пункту дайте себе ответ:
- Я хотел это делать? Например, быстро подкрепился после работы фаст-фудом, хотя хотел приготовить полезный ужин.
- Я заметил, что делаю это? Например, хотел проверить мессенджеры и не заметил, как полчаса читал гневные комментарии под видео.
- Я точно говорил то, что думаю? Например, мне не очень понравился этот фильм, но я хвалил его вместе со всеми.
- Я делал то, что считаю правильным? Например, накричал на ребенка потому что устал, не смог остановиться.
Если выполнять это упражнение в течение двух недель, то к концу второй недели осмысленных, ассертивных примеров вашего поведения станет заметно больше.
«Анализ коммуникаций»
Посчитайте, сколько раз за эту неделю, общаясь с кем-то, вы:
- Хотели сказать «нет», «я с тобой не согласен», «не нужно», но не сказали этого.
- Хотели мягко остановить неприятный для вас разговор, а вместо этого перевели его в ссору.
- Продолжали беседу через силу, выслушивали кого-то без всякого удовольствия, понимая, что беседа крадет ваше время.
- Говорили, судили, оценивали, исходя только из вашего текущего эмоционального состояния.
- Были внутренне не согласны с собеседником, но почему-то неосознанно поддакивали ему.
Следите за тем, чтобы таких ситуаций в вашей коммуникации становилось меньше. Если вы говорите не то, что думаете, либо решаете промолчать, — подумайте, зачем вы это делаете и чего хотите добиться. Если ответ есть — все в порядке, если нет — добавляем включенности и ассертивности в коммуникацию.
«Взгляд в будущее»
Прежде чем сделать любой выбор, мысленно перенеситесь в момент, когда этот выбор уже сделан, и оцените обстановку:
- Что получаете вы?
- Что получат другие?
- Что вы захотите сказать или сделать дальше, как это отразится на вашей жизни в долгосрочной перспективе.
Тренируйтесь на малом. Выбирая одежду в магазине, подумайте: действительно ли вы хотите носить ту вещь, которую купили, не покупаете ли вы ее просто «чтобы было». Или тщательно продумайте ваш сегодняшний ужин: вы точно хотите гамбургер, или вам просто лень готовить?
Прежде чем высказать все коллеге или отругать ребенка, загляните в будущее: что вы и ваш собеседник получите после этого разговора? Достигнете ли вы желанной цели? Может, есть более короткий и бережный путь? Или стоит не просто поддаваться эмоциям, а привести аргументы, укрепить свою позицию?
Удачи, друзья, и до встречи!
2
Оригинал в группе «Мой психолог в Омске» Вконтакте.
Яндекс.Директ ВОмске
Скоро
06.07.2023
Довольны ли вы транспортной реформой?
Уже проголосовало 150 человек
22.06.2023
Удастся ли мэру Шелесту увеличить процент от собранных налогов, остающийся в бюджете Омска?
Уже проголосовало 126 человек
Самое читаемое
Гороскоп на 22 декабря 2024 года
108121 декабря 2024
«Авангард» чудом взял одно очко у «Металлурга»
98723 декабря 2024
Гороскоп на 25 декабря 2024 года
92024 декабря 2024
Выбор редакции
1191431121
Записи автора
«Принять дискомфорт – чтобы вернуть свою жизнь»!
53218 октября 2024
О терапии принятия и ответственности
37012 октября 2024
Зачем нам одобрение окружающих людей?
72619 июля 2024
44716 февраля 2024
58018 января 2024
«Наше мнение»: что это и нужно ли им делиться с окружающими?
69309 декабря 2023
Можем ли мы спланировать будущее, наполненное смыслом и счастьем?
69015 ноября 2023
54928 октября 2023
— директор правового холдинга «Закон»
— Архитектор
— психолог
Яндекс.Директ ВОмске
Комментарии