Нам нужны авторитеты, чтобы «обезьянничать» правильно
Успешность своего опыта в той или иной организации можно оценить, вспомнив, какой у вас был и/или есть руководитель. Чем он сильнее и требовательнее, тем больше шансов у подчинённых освоить бесценные навыки, причём не только профессиональные, но и личные.
102406 июля 2022
«Глагол "обезьянничать" отнюдь не случайно вошел в человеческую речь. Явно видно, что мы то и дело подражаем друг другу, как обезьяны. При этом у обезьян есть одна свойственная и нам закономерность подражательного поведения. Наиболее "заразителен" пример вожака и вообще особей, стоящих выше по социальному рангу. Многие свои действия особи низшего социального ранга автоматически повторяют вслед за вожаком», — пишет в своей книге «Этот безумный, безумный мир глазами зоопсихологов» Юлий Александрович Лабас.
Читая эти строчки, я невольно подумала о том, сколь важное значение в нашей жизни играют те, кого мы назначаем на роль Учителей. Вначале это школьные учителя, потом преподаватели в университете, ещё позже — наши руководители.
1Успешность своего опыта в той или иной организации можно оценить, вспомнив, какой у вас был и/или есть руководитель. Чем он сильнее и требовательнее, тем больше шансов у подчинённых освоить бесценные навыки, причём не только профессиональные, но и личные.
Знаю, не всем и не всегда везёт в этом деле.
У меня есть лайфхак. Поскольку мы — люди, мы можем учиться даже у тех, кого уже нет в живых. Мне посчастливилось долгое время работать в компании «Омский бекон» и учиться не только у непосредственных руководителей, но и у Артура Петровича Майорова, первого директора. Наследие этого удивительного человека сохранилось в памяти работников, в корпоративных архивах и в каком-то неуловимом удивительном духе.
Размышляя об этом сегодня, решила поделиться его знаменитым кодексом. Меня как юную персональщицу немало удивляло, как советский человек мог настолько глубоко знать механизмы управления персоналом, психологию людей и понимать ценность чёткой организации процессов производства. Теперь я понимаю. Артур Петрович учился мудрости руководителя не только через учебники (хотя, к слову, блестяще защитил кандидатскую диссертацию), но и через живое взаимодействие с людьми. А люди учились у него. И учатся до сих пор.
Нам нужны авторитеты, чтобы «обезьянничать» правильно и себе на пользу.
Успехов вам в этом деле!
2
Оригинал в группе «Мой психолог в Омске» Вконтакте.
Яндекс.Директ ВОмске
Скоро
06.07.2023
Довольны ли вы транспортной реформой?
Уже проголосовало 147 человек
22.06.2023
Удастся ли мэру Шелесту увеличить процент от собранных налогов, остающийся в бюджете Омска?
Уже проголосовало 125 человек
Самое читаемое
Гороскоп на 17 ноября 2024 года
81016 ноября 2024
Серик Отынчинов: «Я никогда не унывал!»
768921 ноября 2024
На «трассе смерти» погиб омский предприниматель Дмитрий Мельников
71618 ноября 2024
Выбор редакции
70300746433
Записи автора
41215 ноября 2024
23802 ноября 2024
Как аргументировать прибавку к заработной плате
39529 октября 2024
43528 октября 2024
49723 октября 2024
Стоит ли связываться с мужчинами, у которых есть дети?
35718 октября 2024
Дневник сна: путеводитель к качественному ночному отдыху
34404 октября 2024
22030 сентября 2024
— попутчица
— Основатель Фонда помощи хосписам ВЕРА
— депутат Государственной Думы
Яндекс.Директ ВОмске
Комментарии