
Если предпочитаешь давать рыбу — готовься кормить вечно
Люди, достигшие вершины экспертности, карьеры или социального статуса, попадают в ловушку. С одной стороны, человек реально может из своей экспертизы и опыта многое дать. Но при этом те же люди, возвращаясь на свои рабочие места, хотят, чтобы сотрудники были более инициативны и ответственны. Но таким людям советы не нужны, более того — они их раздражают.
53810 июля 2025
Люди, достигшие вершины экспертности, карьеры или социального статуса, попадают в ловушку. С одной стороны, человек реально может из своей экспертизы и опыта многое дать. Но при этом те же люди, возвращаясь на свои рабочие места хотят, чтобы сотрудники были более инициативны и ответственны. Но таким людям советы не нужны, более того — они их раздражают.
Получается капкан: «Я опытный и умный, хочу делиться знаниями, но приманиваю своей "экспертной рыбой" тех, кто не планирует учиться рыбачить. И моя привычка "спасать" лишает их и меня будущего».
1Многим из нас знаком этот жуткий внутренний диалог:
«Проще сделать самому, чем объяснять».
«Если не скажу, как правильно, — ошибутся».
Так рождается зависимость. Ты — уставший спасатель на троне. Они все — вечные ученики, боящиеся шагнуть без твоего благословения.
В июне я почти ежедневно бываю на переговорах, где разного статуса люди разного размера компаний говорят примерно одно и то же:
«В начале планёрки шеф спрашивает: “Как дела?", но после первого ответа идёт 50-минутный монолог о том, как нам следует жить».
«Я битый час говорила им, как нужно сделать по шагам, но один момент пошёл не по плану, и всё — они растерялись, ничего без меня не могут».
«Работать я начинаю только тогда, когда у всех рабочий день закончился».
Это не единичные примеры. Это система управления в большинстве компаний, где живёт культ «доброго совета» вместо силы расширяющего вопроса.
2В мире, где ChatGPT заменяет экспертов, а алгоритмы устаревают за месяцы, готовые ответы обесцениваются со скоростью света.
Худшее наказание — это окружить себя людьми, которые:
- Ждут твоих указаний.
- Боятся ошибиться.
- Не умеют думать.
Это путь в тупик. Для них. И для тебя.
Настоящая сила — не в знаниях, а в умении будить мысли других. Когда ты задаёшь расширяющие вопросы, то:
- освобождаешь себя от роли «пожарного»,
- растёшь вместе с командой, а не тащишь её,
- создаёшь среду, где ошибки — часть обучения.
Давай честно? Сколько «рыбы» ты раздал за последний месяц?
Ни с чем не сравнимое счастье — видеть, как кто‑то «ловит свою рыбу» благодаря твоему своевременному вопросу.
Оригинал — в Телеграм-канале автора.
Фото:из блога автора
Яндекс.Директ ВОмске
13.01.2025
Вы довольны организацией движения транспорта в связи с ремонтом моста им. 60-летия ВЛКСМ?
Уже проголосовало 44 человека
06.07.2023
Довольны ли вы транспортной реформой?
Уже проголосовало 189 человек
Самое читаемое
3433105 февраля 2026
6522405 февраля 2026
Выбор редакции
52203 февраля 2026
143409
Записи автора
12009 февраля 2026
39405 февраля 2026
Как вернуть себе способность замечать и присваивать результаты?
39702 февраля 2026
Культура тотального неДовольства
37223 января 2026
33020 января 2026
34719 января 2026
Тень Эксперта: когда знание мешает движению
57208 января 2026
Что я узнаЮ о силе, глядя в уязвимость
68530 декабря 2025
— Коуч, психолог
— депутат Государственной Думы
— Психолог
Яндекс.Директ ВОмске





























Комментарии