Оксана Клименко

Короткие сообщения. Ролики по 15 сек. Одна мысль на одном экране. Но нельзя стать мастером, всё время скользя по поверхности солёной воды жизни. Можно даже решить, что мы прекрасно умеем плавать — пока однажды не понадобится нырнуть.

Чувство, которое можно назвать самым дорогим «топливом» в мире, рядом с которым проблемы с бензином этим летом меркнут как карманный фонарик на фоне прожектора — это…

Если убрать должность, регалии и опыт, то большинство взрослых состоявшихся людей почувствуют себя «голыми». И если бы у меня была возможность взять волшебную палочку и провести такой эксперимент, то я бы обязательно это сделала.

Все они очень легко читаются, особенно в шезлонге на даче, в кресле на балконе и даже в машине, пока ждёшь ребёнка с тренировки или встречу с клиентом. А это для середины лета немаловажно.

Как только мы начинаем видеть в спонсорах (они же стейкхолдеры, выгодоприобретатели) не статичный перечень имён и должностей, а живую, дышащую сеть отношений, мы замечаем, что влияние на самом деле не закреплено за человеком раз и навсегда. Оно течёт, меняет русло, усиливается в одних местах и затихает в других в зависимости от контекста, ситуации, даже времени суток.

Сегодняшняя «пауза» на рынке — для малого бизнеса почти приговор. Но, пообщавшись с партнерами и клиентами, я услышала и другие стратегии, где пауза — как время пересобраться.

Её жизнь оборвалась в январе 1919 года. После подавления восстания берлинских рабочих, которое она пыталась возглавить, Розу Люксембург и Карла Либкнехта схватили солдаты правительственных войск. Её зверски избили, застрелили и бросили в Ландвер-канал. Тело нашли только через несколько месяцев. Так бесславно и жутко погибла женщина, чьё имя сегодня символизирует весну.

Ни одна команда не начинается с конфликтов, пассивности или взаимного раздражения. Всё это появляется позже — ровно в тот момент, когда индивидуальные способы выживания каждого участника превращаются в коллективную норму. И чаще всего никто не понимает, как именно это произошло.

Эти слова — как лакмусовая бумажка для любых человеческих отношений. Они про то, что обвинение всегда ставит точку там, где могло бы стоять многоточие диалога.  

Финал цикла о тенях коуча и руководителя.

Судья искренне уверен, что он помогает. Он экономит время. Он бережёт от ошибок. Он ускоряет путь. Но реальный эффект — противоположный...

Если бы у сегодняшней экономики была амбулаторная карта и диагноз, он звучал бы так: «Хроническая турбулентность на фоне синдрома неопределённого будущего».

Традиционно рекомендации будут для руководителей и коучей.

Мы, взрослые «серьёзные» люди, устроили себе перманентное соревнование с горизонтом. Цель всегда впереди, а пространство между «сейчас» и «потом» заполнено лишь усталостью и философским вопросом: «Ну и что я сделал? Кроме утреннего кофе, конечно». 

Странное дело: большинство людей в целом достаточно толерантны. Чтобы человек «потерял лицо», нужно сильно его «накалить».