Евгения Климанова

Тема «Зрелости лидера» меня не отпускает, поэтому организовываю встречи со Зрелыми людьми. Важно понять, как думают и действуют они в сегодняшней ситуации, пропитаться их настроением.

Юрий Чащин, в отличие от Виктора Шкуренко, считает, что нужно продолжать в кризис удивлять своего потребителя и даже из простых продуктов делать шедевры.

«Не ждите ее, привыкайте действовать в условиях неопределенности». Наверняка вы это слышали и раньше. И тем не менее, наблюдаю, как многие откладывают важные проекты в жизни и в бизнесе до «ясной погоды». А для бизнеса это чревато... 

Признайте, что вы не встретите идеального человека — в эту реальность таких не завозят. 

Вернулась из антропологической экспедиции в Хакасию. За пять дней поучаствовала в десяти обрядах, пообщалась с пятью шаманами, получила массу осмыслений.

Знаете, какое качество я стала ценить в людях больше всего? Жизнелюбие!

Если для тебя потеря миллиона рублей равна катастрофе, если эта сумма способна тебя «убить» морально, то твоя психика сделает всё, чтобы ты никогда в такую ситуацию не попал. А психика, как вы помните, отвечает за наше выживание. Она заблокирует твою волю к прорывным проектам. Она будет направлять в «зону управляемой определенности», где ты будешь цепляться за то, что у тебя есть, боясь любых смелых изменений. Но есть нюанс...

Управленческая нерешительность стоит бизнесу дороже любой ошибки.