Максим Концедалов: «Когда я рассказываю, что вожу в Омск мусор, все делают круглые глаза»

О «Народном герое» и сговорчивом губернаторе

- Максим, на днях объявили имена 50 номинантов вашей премии «Народный герой», итоги которой будут подведены в середине марта. Дискутировали по поводу составления шорт-листа долго?

- Конечно, дискуссии были, ведь всего нам поступило более двух сотен заявок. Все просто не могли войти в итоговый лист, но глава экспертного совета Виктор Назаров уже пообещал продолжить добрую прошлогоднюю традицию и персонально отметить кого-то из участников, не прошедших в шорт-лист. В прошлом году губернаторская премия была вручена двум работникам медицинской сферы, врачу и медсестре Большеуковской больницы. Когда в 2015 году был паводок, они двое суток в костюмах химзащиты шли по затопленным деревням и делали прививки населения.

1

- В этом году дискуссия развернулась и в интернете, в комментариях под заметкой Натальи Яковлевой о «народных героях». В основном о премии 12 канала, но и вашу «рикошетом» задело…

- Каждый человек имеет право на свою точку зрения. На мой взгляд, в заметке есть фактические ошибки – и это моя единственная претензия к этому тексту. Нельзя вытягивать одного, пусть даже неоднозначного персонажа, и проецировать отношение к нему на других.

- Как родилась идея самого проекта?

- Вынашивал эту идею три года. Проект под рабочим названием «Человек года» был прописан в планах развития, которые мы в компании составляем ежегодно. Но изначально не хватало рук, сил и средств. Было понимание: это должно стать не очередной номинально-формальной премией, а резонансным и престижным проектом. Ведь только тогда мы сможем чествовать героев, которые действительно этого заслуживают. Для этого была нужна поддержка местных властей: когда экспертный совет возглавляет губернатор Омской области, это дает и статус, и значимость.

- Губернатор согласился легко?

- Как мне говорят, да. На тот момент личного доступа к Виктору Ивановичу у меня не было. Этим занимались сотрудники правительства, они показали концепт губернатору и он согласился – мол, хорошо, давайте делать. Особо длительных переговоров, как, например, у нас сейчас в Новосибирской области, не было.

Один Концедалов хорошо, а два лучше

- Максим, где вы учились?

- Окончил экономический факультет ОмГУ по специальности «Финансы и кредит». Если оглядываться на прошлое, космонавтом в детстве стать не мечтал, всегда были более приземленные мысли. Скорее, хотел быть успешным бизнесменом.

- Пойти по стопам отца? (Сергей Концедалов – гендиректор «ВДВ-Медиа» - прим. ред.)

- Его пример, безусловно, всегда был перед глазами. Он бывший военный, майор. Время развала Союза мы застали в литовском Шауляе, переехали оттуда, когда мне было пять лет, в 1993 году. Через пять лет отец начал нынешний бизнес. Не могу сказать конкретную дату собственного трудоустройства, потому что интерес к тому, чем занимается отец, появился со школьной скамьи. Первый трудовой опыт я получил, когда мы начали заниматься розничной продажей прессы: нестационарные павильоны, лотки на остановках. Я и сам стоял за прилавком. Во время учебы в вузе попробовал себя в разных ипостасях. Проходил курс по дизайну и верстке, даже подверстывал газету бесплатных объявлений «Все для Вас», которая и дала название холдингу «ВДВ-Медиа». Газеты уже нет, а название осталось. Она «долгожительница»,  существовала 17 лет, в декабре 2015 вместо нее мы стали выпускать в Омске газету Metro.

Кроме того, занимался продажами. Ими занимаюсь и до сих пор, выстраиваю при помощи команды процессы управления продажами – это моя зона ответственности. А в 2009 году, еще до моего окончания университета, мы приняли решение запустить в Омске самую тиражную бесплатную газету. Она называлась «Новый городовой». Тогда уже я полностью включился в процесс. Через год после запуска эта газета по  франшизе превратилась в «Ва-БанкЪ - Омск».

- Осознание, что вы наследник бизнеса, было всегда?

- Да, пожалуй. Цель, которая всегда стояла передо мной – преумножить то, что тебе дали, чтобы не говорили потом, что все досталось за счет родственных связей.

- Как у вас с отцом сейчас распределены обязанности?

- Система выстроена вертикально. У каждого проекта свой директор, который занимается текущей операционной деятельностью. У нас же как у собственников меньше оперативной работы, больше стратегических задач. У меня, к примеру, это в том числе проект «Народный герой». Время любого человека ограничено, его не купить, не вернуть – я исхожу из того, чтобы определить приоритеты и действовать в соответствии со своими внутренними ценностями. Первоначальный этап построения бизнеса окончен, можно заниматься стратегическими делами, а не тем, что в народе называется «текучкой». Неправильно контролировать бизнес одному, с начала и до конца, потому что иначе он замыкается и перестает развиваться. Успешные проекты должны делаться командой.

- Как бы вы его охарактеризовали Сергея Ивановича Концедалова в нескольких словах?

- Сильный, стойкий, несгибаемый. У Сергея Ивановича очень хорошая интуиция, часто его решения - это попадание точно в цель. Бывают моменты, которые он ощущает на интуитивном уровне – тогда разбираемся, выявляем проблемы. Ведь за эти годы было немало кризисных моментов. Начинался бизнес без всякой поддержки и без особого понимания, как это строить. История нетривиальная. Отцу, бывшему военному, предлагали квартиру, но не в Омске, а в Тамбовской области, в Рассказово. Он понимал, что там не сможет обеспечить достойную жизнь своей семье: маме, мне, двум моим старшим сестрам. Денег не было, типичная картинка из детства: «Мама, купи «Сникерс»! – «Что ты, сынок, у нас и на хлеб нет».

- О чем вы мечтали мальчишкой?

- Сначала о мобильном телефоне… Сейчас материальное – не главное. Интересно добиваться нового, оценивать собственную профпригодность.

- Почему все-таки Омск?

- Здесь родился Сергей Иванович и моя покойная мама. Здесь родственники, все корни… Отец решил переехать сюда. В Тамбове он увидел местную газету «Все для вас». Ее издавали два брата, Сергей и Александр Потаповы. Он пришел к ним, представился, сказал: «Я бывший военный. Хочу издавать газету в городе Омске, научите меня это делать». Те покрутили пальцем у виска. Но отец человек очень настойчивый…

Спустя 18 лет я приехал в Тамбов, и братья Потаповы, принимая меня, рассказывали эту историю и делились впечатлениями. Их газета существует до сих пор, они сильно развились, держат крупнейший медиа-холдинг в Тамбовской области со своей радиочастотой, сайтом и так далее… Возможно, в следующем году география нашей премии расширится, и «Народный герой» будет и в Тамбове.

- А пока…

- Новосибирск, Сергиев Посад, Кемерово.

Новости – отдельно, мусор – отдельно

- Возвращаясь к бизнесу. Насколько вам самому нравятся ваши информационные продукты? (газеты «Ва-БанкЪ» и «Metro» в Омске, «Ва-БанкЪ» в Новосибирске, сайты Om1.ru и Blizko.ru – прим.ред.)

- Ни разу не встречал человека, которому нравятся его информационные продукты. Познер однажды сказал: «Никогда не смотрю интервью в записи, потому что сразу испытываю множество негативных эмоций по поводу того, как и что надо делать».

Сайт Om1.ru – это не наша местная разработка, ее условно можно назвать франшизой. Движок разработали в Екатеринбурге. Как и все омские издатели, мы понимали, что нужно выходить в интернет, и в 2010-м начали разрабатывать свой сайт. За это время в Омск зашел «НГС». Если бы мы пришли к этому на два года раньше, мы бы не сейчас, а раньше обошли gorod55.ru… Это была ошибка, но, по крайней мере, мы попытались запрыгнуть на подножку уходящего поезда.

Что касается «нравится - не нравится»... Когда только начинаешь открывать свою главную страницу, тебя уже потряхивает – вдруг ошибка, опечатка или чего хуже. Я себя заставляю потреблять информацию сайта как читатель. То есть специально на сайт я не захожу.

- Что вы делаете, когда вам нужно узнать омские новости?

- Смотрю топ «Яндекса». Если вижу, что коллеги по этой новости отписались, то, конечно, читаю Om1.ru. Если нет, другой ресурс. Не любой другой, конечно. У меня есть свое понимание рынка.

- Вопрос о рынке СМИ: куда катится этот омский мир?

- Тенденции не очень позитивные. В плане бизнеса Омск достаточно уникальный город, потому что в том же Новосибирске нет такого количества электронных средств массовой информации. Помимо «НГС» и «Комсомольской правды» никто не работает на широкую аудиторию. Мы же изначально все проекты делали для массовой аудитории. В первую очередь мы занимаемся бизнесом. Понятно, что есть ресурсы, которые создаются, чтобы работать с определенной аудиторией – так называемых «людей, принимающих решения». Там читают про себя, своих же коллег и знакомых. Я считаю, что это изначально немонетизированная история, которая может работать, только если есть другие источники дохода, не связанные с медийным бизнесом. 70 процентов – это не бизнес, а обслуживание чьих-то интересов. Мы в такую историю не ходим и не планируем.

- Насколько вы контролируете процесс?

- Этика существует, безусловно. Я не могу сказать главному редактору, что и когда писать.

- Можете выразить отношение к тому, что уже написано?

- Если вижу фактическую ошибку, да. Но я не скажу это редактору. Позвоню директору портала, которого я нанял, чтобы решать подобные вопросы. А она уже будет общаться с главным редактором.

- Такие звонки часто случаются?

- Раз в неделю, пожалуй, бывают. Прекрасно понимаю, что работаем онлайн, а это огромная конкуренция, скорость, темп, факты не всегда проверяются.

- Вас «кормят» в основном газеты?

- Помимо газет и прочего у нас есть курьерская служба, мы работаем на всю Россию. Помимо Омска и Новосибирска принимаем крупные федеральные заказы. У нас есть и немедийный бизнес – переработка пластика. Начали активно развивать его в середине 2015 года. У нас в исправительном учреждении стоит линия по переработке пластиковых бутылок, по которой проходит порядка 250 тонн в месяц.

- Почему именно там?

- С экономической точки зрения – там дешевле рабочая сила. Мы работаем круглосуточно, в несколько смен. Использованные пластиковые бутылки подаются на линию, моются, химически обрабатываются, дробятся, на выходе получается полуфабрикат – флекс. В дальнейшем он используется вторично: для производства пластмассовых изделий, синтепона, пленки… Забирают его заводы в Московской области. На производстве задействовано достаточное количество людей: контролируют, перебирают, подвозят, поддают, сортируют – за смену перерабатываем 8 тонн.

- А поставки?

- Это на самом деле проблема. Основное сейчас – импортируем из Казахстана… Когда я рассказываю, что вожу в Омск мусор, все делают круглые глаза. Да-да, вот он, этот взгляд! А у нас полигоны все закрыты, работать на них нельзя. Чтобы зайти, нужно погибнуть в бою с природоохранной прокуратурой и множеством других контролирующих органов. У нас в планах установить по городу специальные сетки. Прошлой осенью был в Тель-Авиве, поразило, что вдоль дорог стоят большие сетки для сбора пластиковых бутылок. Проводим эксперимент: два месяца назад изготовили три сетки, поставили в Нефтяниках, сейчас смотрим, насколько это может войти в привычку. В следующем месяце поставили себе задачу изготовить и поставить 50. У нас деньги зарываются в землю, Омская область нашу скромную линию не может обеспечить сырьем. Приходится возить мусор от соседей…  

- Какой доход вам приносит это направление?

- Сейчас это инвестиционный проект.

Делу время, «бочке» час

- Максим, в прошлом году вы получили федеральную премию «Медиа-Менеджер России-2016». Какими еще навыками, помимо профессиональных, гордитесь? Чем увлекаетесь?

- Коллеги подарили полет за штурвалом самолета, довелось даже самому сделать несколько фигур высшего пилотажа. Занимаюсь спортом, поддерживаю себя в тонусе. Главное мое увлечение – путешествия. В школе любил историю, выбираю страны, где есть что посмотреть, предпочитаю экскурсионный отдых. Интересна европейская цивилизация: Франция, Англия, Италия, Испания, Чехия… С этого года решил открывать Азию, на март уже куплены билеты в Гонконг.

- Про Сергея Концедалова на сайте компании написано: «не понаслышке знаком с  теорией самопознания и самосовершенствования академика Норбекова, знает, что изменить свое здоровье, внутреннее состояние, судьбу может каждый». Вы разделяете эти принципы?

- С Норбековым не знаком. Но занимаюсь саморазвитием, мне эта тема всегда была интересна – с точки зрения «прокачки» бизнес-навыков. В последнее время модно посещать тренинги, отмечаться: «Я там был». Но только ездить недостаточно и даже глупо. А вот если хотя бы 20 процентов услышанного воплотить в жизнь, это будет очень хорошим результатом. Возможности есть всегда, другой вопрос, пользуемся мы ими или нет. В целом это всегда дает мощный толчок к тому, чтобы начать читать. Как говорит Игорь Манн, нас меняют люди, с которыми мы общаемся, и книги, которые мы читаем.

- Кого вы в итоге читаете?

- Сейчас читаю Глеба Архангельского, «Тайм-драйв».