А какой еще может быть смысл у бизнеса кроме зарабатывания денег?

Разгребите завалы, достаньте, отряхните от пыли большой смысл деятельности компании.

194703 декабря 2020
А какой еще может быть смысл у бизнеса кроме зарабатывания денег?

Практически на каждой стратегической сессии находится участник, который на мой вопрос

– «Какой смысл деятельности вашей компании?»,

1

отвечает

– «Деньги, конечно! А какой еще может быть смысл у бизнеса кроме зарабатывания денег?».

Мой аргумент на это прост — деньги, несомненно важны, и без них никуда. Деньги — это как воздух для человеческого организма. Но кто из вас родился для того чтобы дышать?

В бизнесе делать ставку на финансовые цели, не подкрепленные смыслами, опасно. Такие цели в определенный момент становятся бессмысленными.

Сначала равнодушный взгляд появляется у владельца бизнеса. Потом, не получая смысловую энергию от лидера, теряет смысл в работе первая линейка управленцев.

Дальше вирус бессмысленности проникает в сотрудников всей компании.

Бессмысленность проникает во все бизнес-процессы, задачи, решения, отношения в компании.

Здравый смысл покидает компанию напрочь, создается видимость бурной деятельности.

2

Яркий пример тому — региональные власти, которые в погоне за лучшими показателями в рейтинге регионов теряют понимание своего истинного смысла существования. Смысл деятельности заменяется показателями. Или школьная система и ЕГЭ. На наших глазах теряется смысл школы, когда получить баллы становится важнее, чем формирование мышления у ученика.

Практически на каждой стратегической сессии в этом году остро встает вопрос бессмысленных издержек, бессмысленных решений, процессов, документов и отчетов.

Участники понимают, если оставить все как есть — это чревато для бизнеса.

Но начинать нужно не с вычищения всего бессмысленного, а с понимания смысла.

Наибольшие шансы выжить в концлагере, по наблюдениям Виктора Франкла, имели не те, кто отличался наиболее крепким здоровьем, а те, у кого был наиболее крепкий дух, кто имел смысл, ради которого жить.

Зачем я задаю этот провокационный вопрос про смыслы, если меня позвали не о смыслах говорить, а помочь стратегию развития компании создать? Для того, чтобы избежать создания еще одного бессмысленного документа с названием «Стратегия»!

Смыслы еще и служат опорой компании на рынке, дают выживать в любые кризисы. Продукты, технологии, форматы будут меняться, но базовый смысл останется прежним. Он и дает точку опоры компании.

Например, если смысл деятельности компании – «создавать атмосферные места для общения людей», то не важно, будет ли это кофейня, гостиница или коворкинг.

Понимание смысла деятельности бизнеса позволяет без труда продавцу компании ответить на вопрос клиента «А какой смысл выбирать вас?».

Хотите выжить как бизнес в это непростое время — начинайте со смысла.

3

Показатели, цели и задачи должны быть в компании, но они должны служить смыслу, а не наоборот.

Я верю, что у всего живого на земле есть смысл, своя роль и ценность, которую он приносит миру.

Смысл есть в каждой компании, но он находится под завалами показателей и задач, которые в какой-то момент стали важнее.

Пришло время поставить все на свои места.

Вместе с командой разгребите эти завалы, достаньте, отряхните от пыли большой смысл деятельности компании, сделайте его публичным внутри компании, поставьте его во главе принятия решений каждого сотрудника.

Вот про такие компании и говорят — компания со здравым смыслом! С такими хотят работать партнеры, сотрудничать клиенты!


Оригинал в facebook автора


Яндекс.Директ ВОмске




Комментарии

Ваше мнение

13.01.2025

Вы довольны организацией движения транспорта в связи с ремонтом моста им. 60-летия ВЛКСМ?

Уже проголосовало 17 человек

06.07.2023

Довольны ли вы транспортной реформой?

Уже проголосовало 166 человек

Учредитель и директор маркетингового агентства «Делфи», член ESOMAR (Европейское сообщество изучения общественного мнения и маркетинговых исследований), член ООСП, организатор Клуба читающих бизнесменов, обладатель премии «Женщина – директор года» (Министерство экономики Омской области, 2007 год), победитель всероссийского конкурса «Лучший предприниматель года в области маркетинга рекламы» (Ассоциация молодых предпринимателей, 2010 год), «Медиаперсона-2010» (Омское Медиасообщество).


























Яндекс.Директ ВОмске

Стиль жизни

Марина Малышева: «Безусловные объятия, безусловная любовь — это то, что нужно каждому человеку»

Здоровье

Марина Малышева: «Безусловные объятия, безусловная любовь — это то, что нужно каждому человеку»

Кандидат биологических наук, преподаватель кафедры теории и методики адаптивной физической культуры СибГУФК рассказала «ВОмске», как ходить по гвоздям, чем можно заменить мыло и почему она не доверяет ярким продуктам. А также посоветовала чаще обнимать друг друга.

1509223 июня 2025
Правила воспитания от Натальи Нагайник

Кредо

Правила воспитания от Натальи Нагайник

«Я бы не хотела, чтобы мои дети выросли ванильными зефирками...», — комьюнити-менеджер, организатор ретритов Наталья Нагайник рассказала «ВОмске», как, учась у младших, уважать личные границы и, споря с мужем о гендерном делении ролей в семье, воспитывает своих таких разных дочерей.

60118 июня 2025
Правила воспитания от Кристины Сабельфельд

Кредо

Правила воспитания от Кристины Сабельфельд

Пример важнее слов: консультирующий психолог Кристина Сабельфельд о «недоделанной» реализации своей детской мечты через детей, о крике, ремне, сладостях и гаджетах, о гендерной идентичности и о том, почему важно не просто говорить, а самой служить живым примером. 

91303 июня 2025
В гармонии с филармонией

Светские хроники

В гармонии с филармонией

Чем только не блеснёшь, когда тебе 85! Омская филармония два дня гуляла круглую дату. С удалью, ширью и шиком. Минувшим воскресным вечером на крыльце Концертного зала спрашивали «лишний билетик», но билетов не было нигде и ни на когда.

220927 мая 2025

Подписаться на рассылку

Яндекс.Директ ВОмске




Наверх