Сергей Замятин: «У вуза нет планов на закрытие каких-либо направлений или специальностей»

И.о. ректора ОмГУ им. Ф.М.Достоевского через официальный сайт вуза ответил на вопросы журналистов по поводу происходящих в вузе изменений. 

124219 сентября 2022
Сергей Замятин: «У вуза нет планов на закрытие каких-либо направлений или специальностей»

— Действительно ли объединение факультетов привело к сокращению бюджетных мест и почему?

— Объединение факультетов, по которому Ученым советом университета было принято решение 1 июля, не могло привести к сокращению бюджетных мест, так как решения об их выделении принимаются задолго до старта приемной кампании. Более того, весной этого года появились дополнительные бюджетные места для поступающих в магистратуру по истории, химической технологии, а также ИТ-специальностям - информатике и вычислительной технике.

1

Уже сейчас на уровне факультетов принимаются решения об открытии тех или иных специальностей, выделении бюджетных мест по всем направлениям подготовки на следующий 2023-2024 учебный год. До 1 ноября на сайте университета будут опубликованы правила приема с указанием количества бюджетных мест. Данная информация позволит будущим абитуриентам взвесить свои шансы на поступление в университет и качественно для этого подготовиться.

— Планируется ли закрытие ряда направлений (специальностей) в следующем году? Приведет ли закрытие специальностей к сокращению сотрудников?

— У вуза нет планов на закрытие каких-либо направлений или специальностей. Как было отмечено выше, сейчас на факультетах по итогам приемной кампании идет принятие коллективных решений, результаты которых станут известны позднее. Эти решения будут зависеть, в частности, от того, насколько высок запрос со стороны абитуриентов на те или иные специальности.

Количество учебной нагрузки в университете зависит от набора студентов на те или иные направления подготовки. При снижении спроса на образовательную программу стоит задача модернизировать ее таким образом, чтобы она отвечала трендам современного рынка труда и стала привлекательной для абитуриентов.

Общее количество ставок профессорско-преподавательского состава по сравнению с началом года увеличено на 17 единиц, и университет заинтересован в том, чтобы на эти ставки пришли молодые и целеустремленные специалисты.

— Преподаватели ОмГУ рассказали, что с 1 сентября с ними заключен некий эффективный контракт, который не предполагает стимулирования за научные статьи. Так ли это?

— В мае-июне 2022 года были утверждены положения об индивидуальном плане и системе учебной, научной и иной деятельности, о порядке учета и стимулировании интенсивности и результативности профессорско-преподавательского состава, заведующих кафедрами и деканов факультета. Описываемые в положениях критерии результативности напрямую коррелируют с целевыми показателями деятельности университетов. Вопросы финансового стимулирования деятельности сотрудников положения не предусматривают. Однако показатели эффективности, направленные на стимулирование публикационной активности, в него включены.

Учитывая, что вуз обязан обеспечивать среднемесячную заработную плату ППС на уровне 200% в среднем по региону ежемесячно, общее финансирование работников никак не изменится. Возможны изменения заработной платы отдельных сотрудников в соответствии с результатами их деятельности.

2

— Сколько сотрудников было сокращено с начала 2022 года? С чем было связано их увольнение?

— Учитывая общий дефицит бюджета и существующие требования для образовательных организаций по соотношению штата ППС и иных категорий сотрудников университета (Распоряжение Правительства РФ «Об утверждении плана мероприятий («дорожной карты») «Изменения в отраслях социальной сферы, направленные на повышение эффективности образования и науки»), доля административно-управленческого и учебно-вспомогательного персоналов в общей численности работников университета должна составлять не более 37%. На начало 2022 года доля АУП и УВП составляла 64%. Весной этого года, в соответствии с законодательством РФ были сокращены 50 человек. Сокращение штата произошло за счет передачи функции охраны на аутсорсинг и сокращения ставок руководящего персонала, в том числе проректорского корпуса.

— Старшекурсники пожаловались на то, что их переселяют из комнат в общежитиях в другие комнаты. С чем связано такое решение? Какие преимущества видит руководство вуза в данном решении?

— На сегодняшний день ни одного студента в общежитии не переселили.

В университете действительно стало больше внимания уделяться общежитиям, как в части санитарно-эпидемиологической ситуации, противопожарной системы, так и в части вопросов безопасности проживающих.

Вместе со студентами обсуждаются вопросы размещения первокурсников на этажах, оборудованных системой видеонаблюдения. В любом случает переселение будет добровольным.

— Прокомментируйте закрытие гардеробов в университете.

— Традиционно работа гардероба осуществляется в холодное время года. В связи с этим с сотрудниками гардероба ежегодно заключаются сезонные контракты. В этом году гардеробы будут открыты с 1 октября. Также принято решение передать функцию организации работы гардеробов внешней управляющей компании.

— На ваш взгляд, почему в вузе сейчас происходят волнения и так часто всплывают жалобы в соцсетях? Проводите ли вы совещания, собрания, разъясняете ли новую политику сотрудникам и студентам ОмГУ?

— Общая позиция коллектива, представителей ректората, деканов и заведующих кафедрами относительно политики университета, в связи с возникшим общественным интересом, размещена на сайте ОмГУ.

3

Формирование общественного мнения через социальные сети - известный и понятный инструмент давления, который в данном случае направлен отнюдь не на созидательную работу в университете. Все значимые и важные вопросы ежемесячно обсуждаются в штатном режиме на заседаниях Ученого совета университета, а также на расширенном еженедельном заседании ректората и деканов факультетов.

— Среди слухов, которые активно распространяются в Омске, есть информация, что в вузе Томска вы также активно занимались реорганизацией. Так ли это?

— В ТУСУРе я занимался вопросами подготовки и реализации программы стратегического академического лидерства «Приоритет-2030». В итоге, университет попал во вторую группу вузов и получил финансирование в размере более 500 млн рублей.

— Ваше резюме и мысли по происходящему. Чтобы вы хотели донести до студентов, преподавателей через СМИ?

— Хочу поблагодарить СМИ города Омска за попытку разобраться в ситуации и объективно осветить те непростые, но необходимые изменения, происходящие в университете. Вместе мы создадим позитивный образ региона и обеспечим приток молодых энергичных людей в вузы города.

Хочу отметить, что по нашим данным, ни в областные, ни в студенческие организации, ни в университет коллективных жалоб не поступало.

 

Оригинал на сайте ОмГУ. 

Автор:ВОмске

Фото:С сайта ОмГУ

Теги:ОмГУСергей Замятин


Яндекс.Директ ВОмске




Комментарии

Ваше мнение

06.07.2023

Довольны ли вы транспортной реформой?

Уже проголосовало 116 человек

22.06.2023

Удастся ли мэру Шелесту увеличить процент от собранных налогов, остающийся в бюджете Омска?

Уже проголосовало 106 человек



























Блог-пост

Сергей Костарев

— эколог, урбанполитик

Илья Латыпов

— психолог

Алексей Алгазин

— директор правового холдинга «Закон»


Яндекс.Директ ВОмске

Стиль жизни

«Включить здоровый пофигизм, отключить чувство вины»

Story

«Включить здоровый пофигизм, отключить чувство вины»

Владелица омской чайно-кофейной сети VINTAGE Елена Михайлова — о трех годах обучения любви к себе, ответном воспитании немытыми руками, чтении «всего не приколоченного» и семидесятистрочных стихах наизусть, да и вообще о том, каково это — одновременно выращивать детей и бизнес.  

376512 июня 2024
«Если ты не построишь свою мечту, тебя наймет другой человек и построит эту мечту с помощью тебя»

Story

«Если ты не построишь свою мечту, тебя наймет другой человек и построит эту мечту с помощью тебя»

Юлия Алхамви – о том, как они с мужем Захиром устроили сладкую жизнь дома и на работе, на которую она смотрит как на... отдых. Об избавлении от конфликтов договоренностями «на берегу», неслучайном совпадении числа детей и проектов-направлений, о том как далеко намерен шагнуть семейный бренд «Алхамви». А также о том, где в Омске можно попробовать сирийские блюда и настоящий арабский кофе на песке.

384511 июня 2024
«Жить с ощущением того, что я сегодня лучше, чем вчера»

Story

«Жить с ощущением того, что я сегодня лучше, чем вчера»

Мария Бахтина – о пути от студентки после курсов маникюра до совладельца сети барбершопов DABRO, «МЕТРО» и салонов красоты Love me, обслуживающих по 16 000 человек в месяц уже не только в Омске, о тесте на «бизнес-совместимость» в детском лагере, свиданиях в замужестве и традициях в семье.

387006 июня 2024
«Мой девиз по жизни – мне можно всё»

Здоровье

«Мой девиз по жизни – мне можно всё»

Заведующий кафедрой теории и методики адаптивной физической культуры ФГБОУ ВО СибГУФК, кандидат биологических наук, доцент Ирина Таламова — о простукивании тела и прослушивании скрипки, приветствиях Солнцу и Луне, рекомендуемых «квадрате» и «треугольнике», ободряющей татуировке и психорегулирующей вышивке.

3886203 июня 2024

Подписаться на рассылку

Яндекс.Директ ВОмске




Наверх