Чеслав Васьковский: «Бизнесу научить можно, предпринимательскому мышлению — нет»

— Чеслав, для тех, кто не в курсе, расскажите, пожалуйста, в двух словах, что за проект «Стартап Академия»?

— Это трехмесячная программа по запуску стартапов. Мы отобрали четыре проекта, у которых есть продукт, но они на находятся на начальной стадии запуска бизнеса. Люди попробовали выйти на рынок, что-то у них получилось, но они не знают, как дальше выстраивать бизнес. Мы ведём участников по нескольким блокам: формирование уникального торгового предложения, анализ конкурентов, анализ самого продукта и упаковки, понятной для целевой аудитории, построение продаж, выстраивание финансовой системы и команды. За три месяца мы пытаемся упаковать стартап в более или менее понятную бизнес-модель, чтобы организовать первые полноценные продажи.

— Как возникла идея проекта?

— Мы с Александром Дерябиным (председатель омского регионального отделения «ОПОРЫ РОССИИ», — ред.) давно хотели организовать качественную программу поддержки стартапов. Для действующих бизнесов в Омске много чего есть классного: начиная от «ОПОРЫ» и ScaleUp до других бизнес-клубов и бизнес-мероприятий. А вот помощь стартапам у нас — пустующая ниша. И многим сложно развивать бизнес, если они даже не знают, как в него войти.

В качестве тест-гипотезы мы решили запустить этот проект, основываясь на нашем опыте, на понимании имеющихся у нас ресурсов, которые могут помочь. Этот сезон пилотный. От успеха наших выпускников будет зависеть дальнейшая судьба «Стартап Академии». У нас есть понятная структура, как научить бизнесу, но есть и неизвестная переменная. Не всегда на этапе стартапа можно понять: человек является предпринимателем или просто мечтателем. Именно это является для нас точкой риска. Пока мы только выстраиваем технологию, как максимально эффективно из стартапа сделать бизнес.

— Конкурс был большой?

— Анкет было около 20-30. На интервью пригласили представителей 15 проектов. В итоге мы выбрали четыре проекта.

— По каким критериям выбирали?

— Самое главное — понятный продукт. Смотрели, какие в проекте сейчас есть ресурсы: команда, экспертность основателя и т.д. Искали интересные идеи продукта, которые в целом жизнеспособны на том этапе, на котором они были. Не скрою, было немало заявок, в которых были просто гипотезы без какого-либо подкрепления в виде экспертности, понимания продукта или рынка.

— Кто входит в число наставников проекта?

— В коллегии наставников проекта шесть предпринимателей: Александр Дерябин («Логос»), Иван Беланов («АВТОБАН»), Виктория Коротынская («ЦДС Стандарт», сервис «Вика-выручай»), Артем Галоян («Digital Around»), Михаил Карант («Регион Заказ») и я.

— Прошли уже первые встречи со счастливчиками, попавшими в «Стартап Академию». Каковы Ваши впечатления?

— Прежде всего радует то, что мы не прогадали с участниками. Все хорошо мотивированы. Выполняют все задания, которые мы им выдаем. Есть понимание, что за три месяца при регулярной работе, если у участников не угаснет запал и они будут двигаться в соответствии со стратегией, которую мы выстроили, основываясь на нашем опыте, у всех четырёх проектов есть большой шанс запустить полноценный бизнес. Два проекта уже по сути являются бизнесами, но в силу того, что у них все зациклено на их основателях — этакие многоруки и многоноги — они не развиваются. Наша с ними задача — сделать из этого настоящий бизнес. Чтобы предприниматели не сами все на себе везли, а выстроили команду и бизнес-процессы. Для них мы построили довольно понятный трек, и в целом, повторюсь, очень надеемся на их успех.