Итоги недели с Ефимом Фрейдиным

— Подходит к концу сезон благоустройства, открываются обновленные общественные пространства, завершаются проекты и важные процессы — одним из которых стала передача в концессию парка Зелёный остров. Торги вроде бы не состоялись, но соглашение будет заключено. Поражает упорство авторов и рерайтеров релиза, которые утверждают, что предстоит сделать концессионеру, который в общем-то с начала года уже это делал — восстанавливал эстраду, сооружал всё новые и новые аттракционы, построил и почти открыл кафе на главной аллее, скользковатый амфитеатр на площади, высадил многолетники и тщательно огородил их заборами. Если это всё уже анонсировано, реализовано и торжественно открыто — вроде бы нужно исключить из договора, но никого особо такие странности уже не волнуют — тёплые остановки тоже не после завершения аренды выставляли на тротуарах, традиция крупных проектов. Другая традиция, которая роднит Зелёный остров с вроде бы открытым Городским садом, и возможно с будущим ремонтом Парка Победы — игнорирование процедуры согласований проектов. За последние пару лет выстроился механизм — архитектурно-экспертный совет, архитектурно-градостроительные советы стали собираться регулярно и часть их повестки — проекты и концепции благоустройства общественных пространств. Напомню, что концепция Городского сада, подготовленная для голосования по ФКГС была отправлена на доработку — настолько она не устраивала профессиональное сообщество, что были предприняты усилия для разработки эскизного проекта (финальная версия учитывала и первую концепцию с кораблём), и рабочей документации. Но что-то в датском королевстве мэрии и УДХБ настолько сломалось, что реализация пошла по сценарию то ли ремонта, то ли строительства с листа — по отклонённой концепции. Думаю, многолетнее повторение подобного сценария на благоустройстве парка Зелёный остров, когда первый этап шёл как ремонт (УДХБ не контролировало соответствие проектной документации утвержденной концепции), параллельно с ним вместо ландшафтной детской зоны возник гектар аттракционов, на втором и третьем этапе не были реализованы павильоны, а благоустройство входной аллеи от Красного пути вообще было рождено в недрах отдела общественных пространств УДХБ и не имело с концепцией, утверждённой мэром, ничего общего. Дирекция парка с гордым названием «Центр компетенций» так и не смогла наладить нормальное обслуживание и событийную программу на территории, как и нормальную реализацию благоустройства (в том числе из-за проблем финансирования со стороны той же мэрии и взаимодействия с ФКГС — но с этим столкнулись абсолютно все парки города). Всё это привело к тому, что новый концессионер предложил какое-то собственное видение парка, не факт, что ландшафтно-спортивного, как было в 2019 году предложено и в 2020-м утверждено градсоветом. Почему-то это видение не проходило через процесс общественного и профессионального обсуждения — оставшись документом для кулуаров и пресс-релизов. И часть решений уже просто воплощена. Насколько верным было разместить главную событийную площадку города в парке — увидим. Как именно видит набережную Иртыша концессионер — знает только рабочая группа.

Для Парка Победы, насколько знаю, Центр компетенций (уже по прямому профилю своей деятельности) организовал подготовку вариантов мемориальной части с учётом новых запросов и дополнения экспозиции. Их обсуждали на разных полузакрытых рабочих группах весной, о результатах особо не сообщалось. Но теперь известна общая сумма, хотя проект (если он есть) остался непубличным. И старт работ почему-то совпадает с традиционным закрытием строительного сезона (но тут, конечно, срабатывает логика «к дате»). Важный момент, который, кажется, публично не проговорен — мемориал является одним из крупнейших за Уралом, и это явно целостный художественный проект — монументальный, скульптурный комплекс, каждая составляющая, вплоть до выбора материалов, композиции, почвы или гильзы, которая (судя по текстам) заложена под камнями — символична. В таких случаях, как и с доской почёта в сквере Морозова, делают проект реставрации и внимательно под контролем Министерства культуры его выполняют. Есть ли такой проект в отношении одного из главных мемориалов города?

С другой стороны начало процесса по парку Победы — один из примеров конструктивного взаимодействия архитектурного сообщества и мэрии, её подразделений, когда варианты рождались в творческих консультациях. Его следы можно было увидеть в сообществе «АрхОмск». И таких примеров за четыре города председательства Сакена Хусаинова можно насчитать несколько — предложение и воплощение в жизнь архитектурно-экспертного совета при мэре, комиссии по архитектурному облику (АГО), восстановление деятельности градсовета при мэре, и главное — согласованную городом и сообществом кандидатуру главного архитектора Омска, повышение его статуса. Союз занял внятные позиции по Кадетскому корпусу и площади Бухгольца, хотя другие спорные вопросы — Стела трудовой доблести, Олимпийская аллея — остались нерешенными. Яркой чертой была конфронтация председателя с экс-мэром, областным архитектором, на которую, впрочем, обращала внимание комиссия союза по этике. С организационной точки зрения — у Союза сняты финансовые проблемы, бремя аренды и оплаты закрытой в ковид мастерской Каримова, вступают новые архитекторы.

Тем не менее сейчас архитектура занимает в регионе важную часть повестки — и как застройка и как инфоповод. На конференции было выдвинуто два кандидата — Андрей Седачёв и Ольга Шитикова — оба практикующие архитекторы, они представили варианты программ, которые дополняли друг друга — от информационной открытости и актуальной репрезентации архитекторов в городе (по какой-то причине сложилось мнение, что местных специалистов нет) до привлечения федеральных и сибирских фестивалей.

Андрей Олегович Седачёв известен в сообществе как практик, руководитель собственного бюро, автор многих проектов реконструкции, в том числе объектов наследия, медицинских зданий, отделений банков. Для горожан, наверное, в первую очередь – как участник разработки концепции (в консорциуме АА «РИМ» и КБ «Стрелка»), и автор рабочего проекта набережной Оми по улицам Чехова и Думской, гостиницы 50/60 – образца баланса городских и частных интересов при соблюдении (насколько это возможно в ФКГС) качества архитектурных решений.