
Если предпочитаешь давать рыбу — готовься кормить вечно
Люди, достигшие вершины экспертности, карьеры или социального статуса, попадают в ловушку. С одной стороны, человек реально может из своей экспертизы и опыта многое дать. Но при этом те же люди, возвращаясь на свои рабочие места, хотят, чтобы сотрудники были более инициативны и ответственны. Но таким людям советы не нужны, более того — они их раздражают.
59810 июля 2025
Люди, достигшие вершины экспертности, карьеры или социального статуса, попадают в ловушку. С одной стороны, человек реально может из своей экспертизы и опыта многое дать. Но при этом те же люди, возвращаясь на свои рабочие места хотят, чтобы сотрудники были более инициативны и ответственны. Но таким людям советы не нужны, более того — они их раздражают.
Получается капкан: «Я опытный и умный, хочу делиться знаниями, но приманиваю своей "экспертной рыбой" тех, кто не планирует учиться рыбачить. И моя привычка "спасать" лишает их и меня будущего».
1Многим из нас знаком этот жуткий внутренний диалог:
«Проще сделать самому, чем объяснять».
«Если не скажу, как правильно, — ошибутся».
Так рождается зависимость. Ты — уставший спасатель на троне. Они все — вечные ученики, боящиеся шагнуть без твоего благословения.
В июне я почти ежедневно бываю на переговорах, где разного статуса люди разного размера компаний говорят примерно одно и то же:
«В начале планёрки шеф спрашивает: “Как дела?", но после первого ответа идёт 50-минутный монолог о том, как нам следует жить».
«Я битый час говорила им, как нужно сделать по шагам, но один момент пошёл не по плану, и всё — они растерялись, ничего без меня не могут».
«Работать я начинаю только тогда, когда у всех рабочий день закончился».
Это не единичные примеры. Это система управления в большинстве компаний, где живёт культ «доброго совета» вместо силы расширяющего вопроса.
2В мире, где ChatGPT заменяет экспертов, а алгоритмы устаревают за месяцы, готовые ответы обесцениваются со скоростью света.
Худшее наказание — это окружить себя людьми, которые:
- Ждут твоих указаний.
- Боятся ошибиться.
- Не умеют думать.
Это путь в тупик. Для них. И для тебя.
Настоящая сила — не в знаниях, а в умении будить мысли других. Когда ты задаёшь расширяющие вопросы, то:
- освобождаешь себя от роли «пожарного»,
- растёшь вместе с командой, а не тащишь её,
- создаёшь среду, где ошибки — часть обучения.
Давай честно? Сколько «рыбы» ты раздал за последний месяц?
Ни с чем не сравнимое счастье — видеть, как кто‑то «ловит свою рыбу» благодаря твоему своевременному вопросу.
Оригинал — в Телеграм-канале автора.
Фото:из блога автора
Яндекс.Директ ВОмске
Скоро
20 сентября

Максим Полтанов: «GFH Iron Cup — проект уникальный не только для Омска, но и для России в целом»
124324 апреля 2026
Самое читаемое
Выбор редакции
67522 июня 2026
723218 июня 2026
143409
Записи автора
Люди не перестали покупать, они перестали покупать фигню
43415 марта 2026
56626 февраля 2026
«Там, где начинаются обвинения, заканчивается сотрудничество»
53420 февраля 2026
Когда тени заканчиваются — начинается выбор
55817 февраля 2026
52709 февраля 2026
— депутат Государственной Думы
— Психолог
— Психолог
Яндекс.Директ ВОмске































Комментарии