Оксана Клименко

Меня посетила межреберная невралгия, да такая, что «ни в сказке сказать, ни пером описать». Я не сторонник анальгетиков, поэтому у моего Исследователя уже неделю куча материала для наблюдения.

Не мне одной. Всем нам, оставшимся жить, когда они — любимые — ушли навстречу вечности.

Страх «тонуть» имеет огромную силу и власть, но если мы позволим себе роскошь доверия себе, то откроем настоящую силу нового, как в мультфильме про птичку песочника, смотрели?

Какими бы мы ни казались себе самопознавшими, в состоянии автомата, где мы пребываем чаще всего, мы всегда избегаем правды о себе...

Блокадные хранители верили: кто-то будет жить. Современный человек сомневается, будет ли жить он сам. Мы жертвуем будущим ради настоящего, как азартный игрок, ставящий последние деньги на кон.

Осознавать конечность — это не про то, что «жизнь коротка». Просто наш паспорт это всего лишь пропуск в парк аттракционов под названием «Время». И, когда мы понимаем, что билет обратно не действителен, мы перестаём стоять в очереди за сахарной ватой и идём на самые жуткие американские горки.

Мы боимся своих страхов, но страх — не враг. Это язык для общения. На нём можно говорить с собой: «Я знаю, тебе больно. Я тоже боюсь. Но мы можем попробовать». 

Плед, чай и Марк Аврелий — идеальный набор для устойчивости в мире современных новостей и осенней хандры.

Чёрт побери, как же хорошо я помню тот самый момент, когда обладание чем-то или кем-то перестало трогать мою душу. Вот, казалось бы, ещё вчера вкус преимущества и превосходства от взятия очередной планки негой разливался в теле, и вдруг — бац! — пустота на новой вершине.

Кризис — лучший учитель. Но переход на новый этап даётся легче только тогда, когда мы тренируем доверие к жизни.

Три классические ситуации, когда его применение было бы ошибкой. 

Правда о радости, которую крадут наши демоны.

Реальный кейс с ошибкой формата. 

Слова «абьюз», «токсичность», «манипуляция» уже прочно вошли в наш обиход. Мы стали очень просвещенными и лихо ставим другим диагнозы, вешая ярлыки направо и налево. И во всей этой психологической грамотности мы по-прежнему не умеем сохранять партнерство, в котором просто нет и не может быть места потребительству, лжи и использованию другого/себя просто потому, что так удобно.

Привет, коллеги-экспериментаторы с командной динамикой! Скажите честно: у вас тоже иногда чешутся руки заказать «что‑то сплачивающее» для команды, как у большинства руководителей? Квест, мастер-класс, поход на лыжах, гончарные круги? Пожалуйста, пожалейте не только бюджеты, но в первую очередь людей и себя.