Евгения Климанова

Неужели изобилие и духовность, чистота отношений совсем не могут ужиться вместе?

Прикорнуть в рабочее время 20-30 минут в нашей компании приветствуется и даже поощряется!

Делюсь результатами исследования приоритетных сфер в бизнесе в ближайшие годы от маркетингового агентства «Делфи».

На днях обсуждали в ленте, как не надоесть аудитории при продвижении личного бренда. Дискуссия получилась бурной.. 

25 лет назад я решила стать маркетологом! Тогда в 1993 году, мало кто, включая меня, понимал что это такое, зачем и с чем едят.

Как город, в котором количество солнечных дней в году больше, чем в Ялте и Батуми, можно считать худшим местом для проживания?

Сегодня празднуем семнадцатилетие «Делфи». Не буду перечислять наших успехов, скажу что лежит в их основе.

Три инструмента помогают мне, собственнику, всегда знать состояние бизнеса: управленческая отчетность, обратная связь от клиентов и атмосфера в офисе.

Местом сбора нашей большой семьи у бабушки и дедушки, куда все внуки съезжались из городов на три летних месяца, был большой круглый стол на летней веранде.

Недавно снова обсуждали вопрос «Сколько лет должно быть бизнес-консультанту, чтобы ему доверяли?»...

Скажите, а кто-нибудь интересуется у своих клиентов по истечении времени их результатами, послевкусием от покупки, ну или хотя бы «не хотели бы вы теперь к сумочке прикупить новое платьице»?

Почему собственники так боятся поработать обычным кассиром, промоутером, интервьюером? Напрямую общаться с людьми, которые несут деньги? Почему у наших бизнесменов это не круто?

Сотрудники недолюбливают их, а для собственников это ценность ценная. Правда, и много их не надо.

Люблю задавать этот вопрос маркетологам и управленцам компаний. По первой фразе ответа понимаем, как обстоят дела с маркетингом и как долго будет безбедно жить бизнес. ))

Неожиданно для себя, но я получила невероятное впечатление и удовольствие от поездок по Омску.