Главная проблема Омска — кризис доверия

Мне кажется, сейчас основная проблема Омска, как и многих других провинциальных российских городов, — это кризис доверия. Между стратами, между кастами, границы между которыми становятся все жестче. Бизнес не контактирует с властью: крупный, может, как-то контактирует, а с малым все хуже... С общественниками не разговаривает власть. И, в общем-то, между собой все тоже не взаимодействуют.

Хуже того, это недоверие в обществе — это то, что мешает развиваться городу. Наверное, Нобелевскую премию не зря давали за теорию игр и кооперацию. Ведь будущее как раз за объединением, за кооперацией, за тем, чтобы начать диалог и продолжать его регулярно.

Налаживать доверие нужно с помощью прозрачности в управлении, поддержки малых дел и работающих социальных лифтов. Сейчас очень много инициатив снизу. Их действительно очень много. Владимир Борисович Компанейщиков говорит, что у нас много "диванных критиков", но у нас много и тех, кто реально много делает, но к сожалению, эти инициативы остаются на локальном уровне. Если бы были какие-то открытые технологии, которые можно было дать людям, чтобы их маленькая инициатива могла перерасти в нечто большее, тогда у нас гораздо быстрее бы двигались многие процессы.

Расскажу историю. В нашем дворе молодая неравнодушная мамочка собрала вокруг себя компанию. Они набрали 100 тысяч рублей. Сами построили детский уголок, сделали для взрослых волейбольную площадку. Без депутатов, без политиков — просто на кооперации. Если бы такую инициативу, которая есть у молодых мамочек или у каких-то общественников, которые хотят менять транспортную ситуацию, поддерживали или хотя бы прислушивались. У нас, например, есть чудесное движение "Омичи за трамвай", которые еще в начале 2000-х годов говорили, что нельзя уничтожать транспортную линию, соединяющую Левый берег и Центр; но их никто не слушал, несмотря на поддержку всемирно известного эксперта Вучека... Ведь кризис доверия возникает как раз тогда, когда не слышат. Как только управленцы всех уровней откроют свои кабинеты, ситуация пойдет на лад.

Причина кризиса доверия - отсутствие обратной связи.

Элита должна инициировать обсуждение, а не закрываться в ответ на предложения. Нездоровая ситуация, но типичная: глухой начальник и вечно недовольные подчинённые. "Омская крепость", история с Вучиком, "Блогер-сквер"... Многие мощные общественные инициативы не получили публичной оценки и поддержки власти, а могли бы стать историей успеха.

Когда недостаточно материальных ресурсов, их стоит компенсировать людскими ресурсами. Люди есть, инициатива есть, но это глохнет из-за отсутствия обратной связи.

Пока же, к сожалению, огромной проблемой остается даже задача получения всяких "согласований" для осуществления локальных инициатив по обустройству дворовых территорий. Я, например, когда вынуждена была связываться с властью для реализации своих проектов, меня буквально "замыкали на круг", я три месяца ходила по департаментам...

Видеозапись Басира Маматулина.