Чем собирался заниматься ИП Рудюк?

Пост директора некоммерческой организации «Региональный фонд капитального ремонта многоквартирных домов», кажется, трудно назвать работой мечты. Да, 90 тысяч рублей (на момент назначения нынешнего руководителя – сейчас, наверное, сумму еще проиндексировали) – по омским меркам зарплата неплохая. Но с другой стороны – повышенное внимание и региональных властей (способных мигом выгнать за «неадекватность», как это было с предыдущим директором), и простых горожан – непосредственных «потребителей» капремонта, хронический дефицит финансирования и, главное, непочатый край работы.

Однако, как случайно выяснил «ВОмске», через два с половиной месяца после своего назначения на эту проблемную должность Александр Рудюк зарегистрировался как индивидуальный предприниматель. Причем, такой нюанс, в качестве основного вида деятельности у ИП Рудюк Александр Сергеевич (изначально финдиректора, а вовсе не строителя) в ЕГРИП значится строительство жилых и нежилых зданий, а первый дополнительный – производство прочих отделочных и завершающих работ. Казалось бы, за квартал с лишним (фактически руководителем фонда, пусть в статусе и.о., г-н Рудюк стал еще в марте 2015-го) управленец должен был уже полностью осознать необъятность вверенного фронта работ, – но он, выходит, строил и еще параллельные (или пересекающиеся?) планы. Причем, можно сказать, уже привычно строил – в бытность заместителем генерального директора по экономике и финансам ОАО «Омский аэропорт» Александр Рудюк, оказывается, тоже заводил ИП. Официально – для «розничной торговли в неспециализированных магазинах». И, уже по неофициальной информации, этого профиля ИП Рудюк Александр Сергеевич №1, возможно, и придерживался – судя по комментарию анонимного пользователя с ником «гость» под новостью о назначении директора фонда на сайте БК55: «работая в аэропорту, строил личные магазины, а теперь чем займется?».

В своем комментарии «ВОмске» г-н Рудюк на вопрос анонима отчасти ответил:

- Не вижу в этом ничего криминального. Открывал ЧП для личных нужд. Деятельность не осуществлял, в налоговую подавались нулевые декларации, расчетного счета в банке не было. Вообще, капремонт и строительство – это разные сферы деятельности. И к объектам по капремонту ЧП не допускаются.

То есть, некие планы не реализовались (ИП Рудюк Александр Сергеевич №2 официально прекратил свою деятельность 13.01.2016г.), – но они были.

Криминального в этом действительно ничего нет – руководитель НКО не является, строго говоря, госслужащим, законодательный запрет на подобное совмещение для него отсутствует. Насколько этично «ЧП для личных нужд» для человека, де факто поставленного служить государству (в лице региона, который является собственником «Омского аэропорта», - в первом случае) и обществу (во втором) – уже другой вопрос. Отвечают на него по-разному. Глава «Общества по защите прав потребителей в сфере ЖКХ» и, «по совместительству», соучредитель ряда управляющих компаний Александр Лихачев, например, признается, что даже сам лично призывал г-на Рудюка к чему-то подобному:

- Конкретно об этом факте я ничего не знаю. Насколько мне известно, ЧП Рудюк ни разу не участвовал в работах по капремонту. Но при этом я никогда не скрывал своей позиции по такого рода ситуациям. Я, наверное, принадлежу к меньшинству, которое не видит в этом ничего страшного. И я лично говорил Рудюку, когда мы вместе с ним лазили по одной из незаделанных, раскрытых крыш: «Лучше бы ты открыл свое предприятие, зарегистрировал его на сестру, жену или еще кого-нибудь, и делал бы с его помощью все качественно». На мой взгляд, это лучше, чем как сейчас, когда все делают какие-то неизвестные Сиськины и Писькины, с которых ничего не спросишь. Вон, смотрите – очередной подрядчик, взявший 52 дома, подал на банкротство. И все эти требования пятилетней гарантии – ерунда. Гарантия может быть только одна – купеческое слово. Поэтому я считаю правильным, когда у УК есть известные хозяева – Федотов, Шишов или Лихачев. С нас хотя бы можно спросить в морально-этическом плане. Так что лично я готов получать услуги от ЧП Рудюка. Он у меня бы не убежал от пятилетней гарантии.

У депутата Законодательного собрания Омской области Игоря Антропенко несколько иная позиция:

- Неважно, как выглядит эта ситуация в юридическом плане, – на мой взгляд, конфликт интересов здесь есть. Нужно выбирать – либо бизнес, либо служба. Но так как ЧП уже закрыто, ситуация, по сути, исчерпана. И теперь, на мой взгляд, более важно оценивать менеджерскую работу Рудюка, смотреть по результатам работы – насколько качественно Фонд выполняет возложенные на него задачи.

Действительно, давайте посмотрим – есть же, с другой стороны, в нашем регионе, например, успешные бизнесмены, успевающие почти одинаково хорошо управляться одновременно на нескольких разных фронтах. Но здесь, кажется, г-ну Рудюку похвастаться особо нечем. Явно не идеальной была работа в аэропорту той команды, в которой он занимал высокий пост, - достаточно вспомнить отставку руководителя и уголовное дело по поводу странного конкурса с миллионными потерями. На нынешнем посту – вряд ли лучше. К качеству и темпам капремонта в регионе масса претензий у жителей этих самых многоквартирных домов, эта тема – самая горячо обсуждаемая на мероприятиях Народного фронта, СМИ вскрывают скандальные моменты непосредственно в деятельности Фонда. Газета «Коммерческие вести», допустим, в недавней серии материалов обнаружила многомиллионные потери при проведении конкурсов на капитальный ремонт лифтов, многочисленные случаи победы на торгах участников за счет манипуляций с отчетностью (результаты некоторых в итоге уже отменены по требованию УФАС).

И, кстати, издание проследило окольную связь одного такого спорного «победителя» с нашим героем. Речь о торговой компании «Элит плюс», неожиданной получившей допуск к работам по монтажу лифтов буквально накануне лифтового конкурса, – и тут же его выигравшей. В результате чего, по подсчетам «КВ», из тех самых с таким трудом собираемых с населения денег на капремонт было впустую разом растрачено 34 миллиона рублей! На столько ниже была цена, предложенная другим, действительно профильным и профессиональным участником конкурса.  ООО «Элит плюс» учредили в 2010 году Павел Закипных и Игорь Попов. Последний также является соучредителем ООО «Пятый элемент» в партнерстве с Татьяной Хапилиной, которая ранее работала и в ОАО ПРП «Омскэнергоремонт», и в ОАО «Омский аэропорт» – в то же самое время, когда в этих организациях трудился руководитель Фонда Александр Рудюк. Г-жа Хапилина была начальником планово-экономического отдела аэропорта (то есть, по логике, находилась в подчинении г-на Рудюка) и входила в конкурсную комиссию ОАО (насчет больших вопросов по конкурсам – см.выше). А секретарем этой комиссии, по нашим данным, была Екатерина Онкурова, которая сейчас возглавляет отдел организации конкурсных процедур в Фонде г-на Рудюка.

По сведениям информатора «ВОмске», сейчас Закипных, Попов и Хапилина специализируются на том, чем занимался в свое время небезызвестный Станислав Мацелевич, причем они, вроде бы, даже сотрудничали. Речь в данном случае не об «обналичке», а, как раз, о конкурсах – они заявляются на торги, выигрывают их, и тут же отдают работу на субподряд (иногда – кому-нибудь из проигравших участников), просто забирая себе разницу. В теории в этой схеме тоже «ничего криминального», но на практике часто складываются ситуации как с «юбилейной» поликлиникой на Левобережье, зданием «Эрмитаж-Сибирь» или новым корпусом ОмГУ: выделенные миллионы тают, сами же стройки, наоборот, замораживаются.